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谈论怎样运用知识管理创新图书馆工作 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：谈论怎样运用知识管理创新图书馆工作 2 一、图书馆知识管理的含义 2 二、图书馆引入知识管理的必要性 3 （一）当前图书馆管理存在的主要问题 3 （二）知识管理在图书馆工作中的重要作用 4 三、图书馆实施知识管理的策略 5 （一）提高对图书馆实行知识管理的认识 5 （二）建立有效的图书馆知识管理体系 5 （三）运用支撑知识管理的信息技术 5 （四）构建图书馆知识库 6 （五）注意人才资源和培养 6 四、运用知识管理创新图书馆工作 7 （一）管理理念创新 7 （三）组织机制创新 8 （四）技术手段创新 8 （五）决策形式创新 9 （六）服务方式创新 9 文2：新时代高校图书馆工作 10 【关 键 词 】高校图书馆，读者交流，管理 10 1.高校图书馆是读者交流的桥梁与纽带 10 2.提高高校图书馆管理水平和管理理念 11 3.提升馆员的综合素质和服务质量 11 4.高校图书馆管理存在的问题 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 15 正文 谈论怎样运用知识管理创新图书馆工作 文1：谈论怎样运用知识管理创新图书馆工作 摘1：在知识经济的背景下，知识管理引入图书馆是必然趋势。图书馆是人类的知识宝库，随着网络的快速发展和知识经济的到来，知识的收集、获取、利用和创新将成为贯穿于图书馆各项业务工作的主线。如何运用好知识管理，并进一步创新图书馆管理工作，已成为关系图书馆事业可持续发展的重要环节 人类在进步，时代在发展，随着网络的快速发展和知识经济的到来，知识管理已日益彰显其重要作用，知识管理引入图书馆是必然趋势，也是图书馆事业发展的需要。因此，我们要对图书馆知识管理有一个清晰的认识，并把它运用到创新图书馆的工作中。 一、图书馆知识管理的含义 图书馆的知识管理就是图书馆把知识管理的理论和方法运用到图书馆管理之中，在图书馆信息管理的的基础上，拓展其服务对象，即更重视对知识进行识别、提取、组织、开发、存储、传播，以达到知识扩散、知识创新、知识增值的目的。 知识管理就是对知识及其创造、组织、收集、传播、利用与宣传等相关过程的系统管理，它要求将个人知识转变为某个组织可以广泛共享与适当利用的团体知识。知识管理就是使人、过程以及技术完美地结合起来，以使组织机构内与信息相关的成分变成能为企业带来价值优势和利益的直观动态的知识财富集合。 尽管有关知识管理的定义众说纷纭，但知识管理以人为中心、以信息为基础、以知识创新为目标的基本观点却是不容置疑的。知识管理要求信息与信息、信息与活动、信息与人联系起来，实现知识共享，运用集体的智慧和创新能力，赢得竞争优势。 图书馆知识管理就是对显性知识和隐性知识的搜集、整理、存储和应用。并使其充分发挥作用的过程。主要体现在以下三个方面：一是对显性知识的序化，即对显性知识加以序化组织，以便建立知识库，供读者使用；二是对隐性知识的发掘，即强调人是知识管理的核心，建立一种创新、交流、学习和应用知识的环境与激励机制，培养知识型馆员，建立人才库；三是用知识管理的理念指导图书馆服务，充分发挥服务的价值和知识的价值，走知识服务之路。 二、图书馆引入知识管理的必要性 （一）当前图书馆管理存在的主要问题 图书馆是一个知识仓库，是信息流的集散地。知识管理完全适用于图书馆。实施知识管理不仅可以解决当前困扰图书馆的许多疑难问题。而且还能够为图书馆带来新的活力与机遇。目前，图书馆管理中存在的主要问题如下： 1.管理理论落后。科学管理存在固有的理论缺陷，它以工作为中心，把图书馆员当成是执行任务的工具，没有将人力资源当做是一种资源加以利用。同时，图书馆仍存在工作目标的制定不尽科学合理，馆员的工作积极性难以调动，规章制度执行不到位等问题。 2.以人为本的理念未落到实处。长期以来，图书馆主要采用重实物、重制度的管理方法。图书馆工作在读者眼中纯粹只是“借借还还”，无足轻重，图书馆员素质偏低。这种现状使管理者不得不采用“硬管理”的办法，以书为中心，以工作为中心，并制定出与之相配套的非常复杂、详细的各种规章制度来保障工作任务的完成。结果是图书馆员的积极性和创造性得不到发挥。 3.信息技术不普及。目前，很多图书馆对采访、编目、验收、流通、阅览和咨询服务等的管理还停留在手工和计算机并存，自动化水平还较低，资源数字化和活动网络化等有待于实现。 （二）知识管理在图书馆工作中的重要作用 针对图书馆管理中存在的种种问题，知识管理在图书馆管理的各个方面都发挥着越来越重要的作用。