如何培养管理者的战略思维？.pdf

战略思维 2022 战略思维工作坊-总框架 确定优先 • 如何提高我的战略思考能力？ 顺序 • 如何快速找到解决问题或发掘 8 权衡利弊 6 分析信息 机会的方法？ 经营者 加速迭代 7 5 • 如何在竞争激烈的市场环境中， 为自己、为团队、为公司创造 放眼全局 2 4 价值？ 明确战略 创造性 3 • 如何快速了解好的战略所需的 1 目标 思维 技能、资源和环境？ 确定关系、 • 如何选择正确的行动,避免错误 模式和趋 实务型 势 的行为？ • 制定战略需要应用哪些工具？ • 课后辅导 • … ＋ • 在线研讨 • 现场观察 • 线下交流 什么是战略？ 战略不是什么 一个单一要素 设定过多目标 打败别人 制订完美的计划 • 战略应包含所有重要要 • 战略的一个关键要素就 • 战略就是要与众不同, • 适应变化是战略的一个 素--愿景，对问题和机 是懂得选择 要做自己,成为唯一 核心要素,制订计划的 会的认识,明确的目标， • 无法解决核心挑战或不 理论根基也必须接受现 动机…… 切实际的目标都是错误 实的不断检验 的 战略是什么 战略应能够解决个人或公 战略是一系列协调的 、 战略必须包括对当前状况 有创造性的和持续的行 的全面分析, 还需明确应 司面临的核心挑战 采取哪些行动来克服挑战 动 (计划),目的的是克服 一个或多个核心挑战,从 而为个人或公司创造价 值。 什么是战略思