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护士排班原则及要求 护士排班原则及要求 护士排班原则及要求 护士排班原则及要求 1。原则 1）以患者为中心原则 依据患者数目及患者病情轻重合理安排护士人力，充分知足患者 的需求。 (2）弹性排班原则 掌握工作规律，依据工作忙闲排班，增添护理顶峰时段的护理人力。如病区护理工作量较大的时段、突发状况或紧迫急救患者时增添护理人力。手术部/室、急诊科、重症医学科等科室可排二线班。二线班人员接到呼喊后15分钟内到岗，保证患者获得实时救治和护理。 （3）人性化原则 在保证护理工作质量和患者安全的前提下，尽可能知足护士对排班的个体要求,但一定达成医院规定的工作时数。为减少交接班环节和减少护士晚晚班压力，可采纳连续排班模式，如APN派班。 (4）合理搭配原则 在实行责任制整体护理的基础上，依据患者人数、病情、护理难 度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，充散发挥高 年资护士传、帮、带作用,帮助年青护士赶快成长。 2。要求 （1）在按照上述排班原则的基础上，兼备临床需要和护士意向, 联合病区专科特色确立排班方式，合理排班,减少交接班次数。提高 护士责任感和参加病房管理的能力。 2）保证护士对患者实行责任制整体护理。即保证对患者执行基础护理、病情察看、治疗、交流和健康指导等工作职责。 3)每名责任护士相对固定负责必定数目患者的治疗护理，每名患者有相对固定的责任护士对其住院治疗过程全程负责。 4）白班每名负责护士均匀负责患者数目不超出8名。人力资源分配 1。常态下护理人力资源分配方案 当病区/科室护理人力资源相对欠缺影响正常工作时，如忽然接受许多急危重患者等，应实行护理人力分配。其分配依据层级管理原则实行.第一由护士长在本病区/科室内协调停决，病区/科室内不可以解决时，由科护士长在大科内协调停决；在大科内调整仍不可以解决时，科护士长向护理部提出申请，由护理部进行全院分配. 2。紧迫状态下护理人力资源分配方案 紧迫状态是指忽然发生的、对社会民众健康造成或可能造成严重伤害的重要传得病疫情、集体性不明原由疾病、重要食品和职业中毒以及其余严重影响民众健康的事件。 1）护理部成立应急护理小组,选派业务技术娴熟、应急能力强的护士参加，应急小构成员随时接受全院一致分配，全院护士一定无条件听从医院及护理部安排。 (2）成立小构成员联系卡。其信息包含家庭地址、电话号码等， 保证通信工具通畅，紧迫状况下随叫随到。 （3）护理部拟订突发公共卫惹祸件应急方案，医院按期组织应 急护理小组进行模拟操练. 内容总结 （1）护士排班原则及要求 1 （2）(2）弹性排班原则 掌握工作规律，依据工作忙闲排班，增添护理顶峰时段的护理人力 （3）如病区护理工作量较大的时段、突发状况或紧迫急救患者时增添护理人力 （4）(4）合理搭配原则 在实行责任制整体护理的基础上，依据患者人数、病情、护理难 度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，充散发挥高 年资护士传、帮、带作用,帮助年青护士赶快成长