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- 约4.13千字
- 约 39页
- 2022-05-17 发布于重庆
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帝谷·公园城 计划反计划书 第一页,共三十九页。 报告目录 ◆目标确立 ◆拓客执行 ◆费用物料 ◆执行保障 第二页,共三十九页。 产品货值 目标销售金额共计约2亿 产品 目标套数(套) 高层 552 洋房 48 合计 600 目标套数(套) 552 48 600 第三页,共三十九页。 销售目标 2月1日-3月15日销售目标:2亿 第四页,共三十九页。 目标产品 2015年1-3月底实现项目销售金额2亿元 目标 分解 住宅 洋房 552套、48576㎡、1.8亿 48套、4380㎡、0.2亿 第五页,共三十九页。 目标分解 目前认筹量250组,预计2月1日解筹量为200套,共约17600㎡,0.67亿。 剩余400套。 任务:2015年2-3月底实现项目销售量400 套,销售金额1.33 亿元! 第六页,共三十九页。 实现目标的关键 积累足够数量的客户,是实现目标的关键! 2800位来访客户 留电转来访:1/10 来访转购买:1/7 28000个留电 400位客户购买 第七页,共三十九页。 外拓成本 广告媒介 成本(元/月) 来访客户(组) 成交量(组) 户外大牌 180 18 公交车车身 30 3 外拓 以上数据为截止到1月30日的数据。 第八页,共三十九页。 外拓激励 要在45天内冲刺400套的任务量,可谓十分艰巨。要想完成任务量,需要公司提供对外拓人员(外
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