如何完善组织架构与优化管理流程.pptVIP

附图五 根据人选的不同，同一职位的职衔可能不同 人力资源部经理举例 如果该职位人选资历较深，并且在股份公司管理中担任重要责任，则该职位的职衔可为副总经理 如果该职位人选资历较浅，在股份公司管理中充当一般的支持角色，则该职位的职衔为总经理助理 一般情况下 负责公司人力资源的最高管理人员为： 职衔 - 公司总经理助理 职位 - 人力资源部经理 具体情况一 具体情况二 * SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2000GB) 第三十一页，共五十七页。 不同层面同类职能部门的角色与分工 – 财务 总经理 制定公司财务目标、政策及操作方法 驱动股份公司年度经营/预算计划流程，并跟踪考核 制定有效的融资策略及计划，达到公司最优资本结构 跟踪分析各财务指标，揭示潜在的经营问题供高层决策参考 对公司总部、各事业部及业务单位的资金管理 公司总部层面的会计/税务 负责管理派驻各事业部和下属企业的财务人员 SVA终端 产品事业部 财务 销售公司 财务 负责事业部的预算、财务管控 事业部专属职能部门相关支出费用的会计/出纳 汇总销售公司帐目 配合总部财务中心的预算汇总，财务管理工作 会计/出纳/开票* 地区分公司 网络业务 事业部 财务 网络产 品公司 财务 负责事业部的预算、财务管控 事业部专属职能部门相关支出费用的会计/出纳 配合总部财务中心的预算汇总，财务管理工作 预算 会计/出纳