人力资源管理中的人才测评技术概述.pptVIP

压力性问题 功能：通过应试者压力情境下的反应，考察其情绪稳定性、应变能力，等等。 样例：你单位有人向我们反映，说你是因为胜任不了现职工作,才考虑到我们这里来应聘的，你对此有何想法？你觉得自己能胜任我公司的工作吗？ 第三十一页，共七十九页。 情境性问题 题目举例：假设有这样一个情况，本来，你的工作负担已经很重了，可上级领导却给你安排了另一项任务。你觉得已没有精力再承担更多的工作，但又不想与领导发生冲突，你会怎样对待这个问题？ 题目举例：四个任务 第三十二页，共七十九页。 行为面试技术() 关注的是过去的行为 基本假设 行为事件访谈技术适用的情境： 第三十三页，共七十九页。 前提假定： 。过去行为是未来相关表现的良好预测。 收集应聘者过去的 S：情境 T：任务与目标 A：行动 R：结果 A R 行为面试的技术 第三十四页，共七十九页。 一个行为举例应具备 特征 ：工作情景（典型）:关于任务、问题或背景的具体细节； ：目标; ：行动（说和做）; ：结果：已采取的或未采取的行动的结果 非真正的： 感情、意见 理论性或者“将要如何”性质的陈述 含含糊糊的陈述 第三十五页，共七十九页。 行为事件访谈技术 从你的履历来看，你以前承担过不少重大项目，能否具体谈谈你做得比较满意的一个项目。 当时的情境是怎样的？ 你的具体职责是什么？ 你采取了哪些行动？ 领导