如何设计年度培训计划与预算方案.pptVIP

培训的电子化系统 ????? 公共信息： 培训路径图 培训日历 培训政策 课程公布 培训教材 培训反馈 成功故事 改进计划 第一百二十六页，共二百零七页。 ?个人信息 个人培训记录 个人每门课程行动计划 个人培训及发展计划 ? 第一百二十七页，共二百零七页。 结果管理-大案例-3 第一百二十八页，共二百零七页。 目录 培训的过程与结果管理 一 经典案例介绍 二 培训需求分析(附件) 1、能力模型介绍 2、明确企业使命和核心竞争力 3、构架个人能力模型、 4、通过集成的人力资源体系创造竞争优势 5、下一步工作 三 投资收益分析(附件) 第一百二十九页，共二百零七页。 全球组织领导力开发项目-案例(GLOBAL ORGANIZATION LEADERSHIP DEVELOPMENT PROCESS,GOLD) 方法： 1培训 3在线跟踪(数 据挖掘平台) 2行动学习 (经营挑战) GOLD 培训（T）-学习解决： 工作相关的技能训练， 是低风险的投资 短 教育（E）：为下一工作 准备 中 开发（D）：变革，长 期回报 长 高风险 第一百三十页，共二百零七页。 培训需求的提出 公司需要 结果导向 全球化 企业家精神的领导团队 第一百三十