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- 2022-05-17 发布于重庆
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绿宝公司是一家化工材料公司,由于经营不善公司面临业务转型;公司股东看好某环保原材料市场,因此公司耗资200万引进了技术与设备生产原材料(包括颗粒料、片材、板材)面向不同的目标市场出售;由于企业经营业绩不佳,董事会辞退了原总经理,此时您被任命出任该公司决策委员会委员,来运作该项目;以下内容是绿宝公司面临的一些情况,请根据这些内容完成两项任务: 1、董事会提出公司必须在一年内扭转亏损局面,作为决策委员请您根据企业现在面临的问题,提出年度经营计划。 2、请您与其他委员共同讨论这些问题,并共同制定年度计划报告,向董事会汇报。 ⒈ 通过相关媒体报道,中国出口欧盟的家电产品遭遇“绿色壁垒”,主要原因是包装材料为泡沫塑料,为此家电企业需要缴纳高昂的固体垃圾处理费,否则将不能进入欧盟市场。 ⒉ 天津电视台推出“绿色家园”专题节目,希望与公司合作推出专门介绍环保产品与百姓生活的系列节目。来增强社会公众的环保意识。 ⒊ 技术部门的对原有配方检测发现,该配方不能达到预期的产品质量,新的配方与工艺开发需要至少80万元,开发周期为1个月 ⒋ 国家科技部推出了面向环保企业的“环保产品扶持基金”,如果申请成功的话,公司可以获得至少300万的无息贷款。该项业务代理公司对项目考察后保证60个工作日内可以申请成功,但需支付15万的服务费。 ⒌ 目前公司在市场上出现竞争对手——绿野公司,它生产的产品非
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