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财务知识简讲 第一部分 财务管理制度 第二部分 差旅费报销单的填制 第三部分 常用会计科目归类 第四部分 住房公积金 第五部分 财务人员必须具备的条件 第一部分 财务管理制度 为了进一步贯彻落实省局关于加强财务管理的规定,健全对财务管理权的监督制约机制,充分发挥财务管理职能,提高资金使用效益,根据省局、市局有关规定,结合我局实际情况特制定本制度。 一、县局各股室取得的各种收入,全部纳入单位预算,统一由计会股管理。各基层征收前段时间不设财务,统一在县局报销列支。 二、资金分配应遵循“精减节约、量入为出”的原则。首先保证职工工资,保证正常经费,在财力可能的情况下,再安排基建及其他经费。 第一部分 财务管理制度 三、经费支出要严格实行“预决算等六项制度” 1、预算、会审。县局计会股要按月提出经费预算建议数,提交局长办公会议集体审定。专项支出经费由使用单位提出预算,计会股审核后,提交局办公会研究审定。预算一经审定,计会股要按照核定的预算支出项目严格执行。预算之外临时发生的必需支出项目,经主要领导同意后作为追加预算项目执行。 2、联签。一份支出凭证,先由经办人填写报销单并签字,后由会计会股长对票据的合法性进行审核签字,再由分管领导和分管机关的副局长审核签字,最后由局长签字方可报销入账。 3、决算。月终要通报预算执行情况,分析超、节支原因。专项支出项目完成后要进行决算。 4、民评。每半年召开一次民主评议员会议,对全局经费收支情况进行评议。 5、公示。经费收支情况每年公示一次,接受群众监督。 第一部分 财务管理制度 四、基本建设管理的规定 1、基本建设要严格遵循“节约、实用、量力而行、规模适度”的原则,并充分利用现有房屋。 2、基本建设要成立由局领导、纪检、财务等部门参加的基建管理小组,民主推荐小组成员,明确目标责任,在局党组的领导下,实施对项目建设全过程的管理与监督。 3、基建项目的设计、施工和监理一律实行社会公开招标。 4、基建项目竣工后,由市局指定审计单位对工程决算进行审计,并按照审计决算价值记入单位固定资产管理。 第一部分 财务管理制度 五、固定资产处置规定 1、购置、调拔、出售、报废和报损固定资产必须履行报批手续,经市局同意后方可购买和处置。 2、经批准报废、报损、闲置的固定资产拍卖时,须经有关部门鉴定、评估、公示,按照市场原则实行公开拍卖,拍卖收入按规定登记入帐。 3、固定资产处置工作由办公室牵头,纪检监察和财务部门监督执行。 第一部分 财务管理制度 六、借款的规定 本单位的干部职工因出差等工作需要借款的,必须履行审批手续,经一把手审核批准后方可借款,并在工作完成后及时结算归还,借款期限原则最长不得超过一个月,过期不还者在本人工资中予以扣除。 第一部分 财务管理制度 七、局机关经费开支标准 1、电话费。副科级每月130元(含月租费,以下同);办公室、计会股每月300元;信息股每月170元;人教股、征管股、税政股、监审股、后勤中心每月150元;稽查局、直属一分局、直属二分局每月120元。按月发放,结余留用,超支自负。 2、办公费。日常办公用品由后勤中心按正常用量统一购买,各使用单位负责人领用,并造册登记领发数量。 3、差旅费。(后面还要做单独讲解)省内出差人员按出差自然天数每人每天60元,其中50元伙食补助,10元公杂费。省外每人每天80元,其中50元伙食补助,30元公杂费。外出参加会议和培训学习,主办方提供食宿的,只报销途中补助。 第一部分 财务管理制度 八、基层所经费开支标准 1、集体伙食补助每人每月20元,伙夫工资每月640元(比照县局临时工); 2、电费每所每月50元,水费每人每月10元; 3、电话费每所每月80元; 4、办公费每人每年100元; 5、差旅费:是指参加县局会议、培训、会计报表所支乘车费。 具体标准和参会次数据实核算。 第一部分 财务管理制度 九、本规定从2010年1月1日起执行。 第二部分 差旅费报销单的填制 第二部分 差旅费报销单的填制 第二部分 差旅费报销单的填制 第三部分 常用会计科目归类 办公费:购买日常办公用品、书报杂志支出,以及日常印刷费支出。 印刷费:大宗账簿、表册、票证、规章制度、资料等印刷支出。 邮电费:
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