浅谈班组建设培训讲义.pptVIP

* 四、制度执行 好的和坏的制度：财务制度 好的制度把恶魔变成了天使 管理者的工作是多定规则，少切苹果 第三十二页，共七十九页。 * 班组长的权利 法定权利 生产指挥权、协调权、事故处置权、人员聘用权 奖励权 奖金分配、人员调整 惩罚权 晋级、奖励建议权、对下级的评价权 第三十三页，共七十九页。 * 制度的重要性 制度前进一小步，管理前进一大步 我们每个人都是好制度的受益者 同样，我们每个人都是不好制度的受害者 秩序就是效率 制度的最高境界是习惯 制度就是高压线 …… 第三十四页，共七十九页。 * 破窗效应 美国心里学家詹巴斗做过一项试验： 找一辆汽车放在一个中产阶级聚居的社区中，开始摆放一个星期完好无损。后来，詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了一个洞，很快有人在另一边也敲一个洞，接着车子前窗也被敲破，再接着门也被踢坏…… 第二天晚上，车子也不见了。 第三十五页，共七十九页。 * 制度建立 谁会救你的命？ ----不要让责任稀释 谁会帮你照看你的相机 -------心理学家在沙滩上的实验 第三十六页，共七十九页。 * 破窗理论------引爆点 违反班规的人没有受到处罚，违规的人和事会越来越多 完不成工作的人不承担责任，越来越多的工作不被完成 车间的垃圾和杂物不及时