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让协作发挥最大值 为团队工作,那么团队就开始向成功迈进了。 一个人只专注于自己的利益,自然而然地就不信任他人,甚至猜疑自己的队友。但是,如果你能抛掉疑虑,采取相互支持的积极态度,你就可以成为一名对团队有贡献的队员。如果你能善待他人,相互间就可以建立起良好的协作关系。 第三,要把整体利益放在第一位,全神贯注于团队的整体的整体利益,而不私人小利。 阿瑟.卡维特.罗伯特斯指出:“任何优异成绩都是通过一场相互配合 第三十页,共三十五页。 让协作发挥最大值 的接力赛取得的,而不是一个简单的竞争过程。”如果你关注的是整个团队的利益,而不是你自己,在需要你做出贡献的时候,你就会传出接力棒,而不是企图单枪匹马独自完成整场比赛。 为了保证团队的利益能够充分实现,协作有时也需要某个人估了一些牺牲。不过仔细想一想,团队的收益不也是个人的收益吗?如果某个人不做一点牺牲的话,那么整个团队最终将会失去胜利的机会,受损失的不仅是整个团队还有其他成员,自己不也受到损失吗? 最后,还要通过团队的价值来取得胜利。 第三十一页,共三十五页。 让协作发挥最大值 只要与队友相互配合,你就能取得惊人的成绩。但如果是单打独斗,就会丧失很多成功的机会。无论做什么事情,只要能相互协作,就会增加所做事情的价值和效果。因为,在相互协作的过程中,不仅能充分发挥你自己的技能,而且还会激发出队友的潜能。反之,输掉的不只是集体,还有你自己。 在美国的一次职业橄榄球比赛中,对陈双方是库克队和卡伯伦队,库克队一直压着对方打。 卡伯伦队抵挡不住了,于是队员之间相互吵了起来,后卫埋怨前锋无能,前锋抱怨后卫防守无力。不用说,卡伯伦队输了,不单单是因为球 第三十二页,共三十五页。 让协作发挥最大值 技。 所以,为了团体的利益,为了你自己以及你同事的利益,要时刻牢记把协作发挥到最大限度,才能在工作中取得最好的成绩。 第三十三页,共三十五页。 Thank You ! 第三十四页,共三十五页。 内容总结 团 队 建 设。而只顾自己的人不会让别人受益自己也不会受益。”如果你能与队友协作,你成功了,他们也成功了,整个团队就赢了。把协作看成是一种责任,把协作当做一种责任来承担,这样成员之间就能充分认识到协作的意义,就能很好地去协作,这样员工就会在彼此的协作中感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。每个集体需要完成四项任务,每一项任务都需要集体来完成。前面几组的队员中有很多人站到圆盘上根本不敢站起来,甚至都吓哭了,更别说完成任务了。但同伴们还是给了她最坚决、最热烈,也最振奋人心的支持和鼓励还有指导,因为那个时候输赢已经不重要了,大家就是觉得不能让她一个人落下 第三十五页,共三十五页。 全面的管理资料下载 团 队 建 设 -----协 作 的 重 要 性 PRD-Michael / Gary 2005.03.06 第一页,共三十五页。 团 队 建 设 之 协 作 什么是团队? 由两人以上组成。 成员之间有互动及协调 有特定的共同目标 第二页,共三十五页。 有效团队的九个特质 坦诚开放的沟通 清晰的目标 角色清楚分配 有效的组织结构 积极处理意见 互相支持信赖 良好的对外关系 有效地解决问题 团队成员分享成果 1 9 8 7 6 5 4 3 2 第三页,共三十五页。 双赢不仅仅指企业与企业之间、国家与国家之间,也代表了个人与个人之间,其实也是一种良好的人际关系的表现。只有理解并与他人保持协作,才能创造最好的人际关系,并且达到双赢的目的。 团 队 建 设 之 协 作 什么是 协 作? 一、协作是一种双赢 第四页,共三十五页。 协作是一种双赢 世界上的植物当中,最高大的当属美国加洲的红杉。它的高度大约为90米,相当于30层楼那么高。一般来讲,越是高大的植物,它的根应该扎得越深。但是,红杉的根只是浅浅地扎在地表而已。可是,根扎得不深的高大植物,是非常脆弱的,只要一陈大风,就能把它连根拔起,更何况红杉这么高大的植物呢。 可是红杉却生长得很好,这是为什么? 原来,红杉不是独立长在一处,红杉总是一片儿一片儿的生长,长成红杉林。大片红杉的根彼此紧密相连,一株连着一株。自然界中再大 第五页,共三十五页。 协作是一种双赢 的飓风,也无法撼动几千株根部紧密相连的上千公顷的红杉林。 一棵红杉融入红杉林中,众多红杉的力量合在一块,使飓风也难以撼动红杉林,而单个的一棵红杉也因为其他红杉的帮助,得到红杉林的保护,而保全了自己。这其实就是一种双赢战略。 协作永远是使自己受益也让别人受
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