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饲料业的技术服务 Kenneth Chin 和Yeo Keng Joon 著 Global Biotechnology SDN BHD 如今，主要畜产国家内的饲料业正在变得愈来愈具有竞争性。因此，饲料加工商和饲料营 销商必须认识到，应该将自己从竞争中脱离出来。一个经试验证明成功的方法是利用技术服务 作为各种产品有效的营销工具。饲料公司优秀的技术服务应能使饲养场提高其生产率：提高动 物的生长率、改善饲料效率、降低死亡率、降低生产成本以及充分利用自己的设施和资源。 由于饲料开支是饲养场生产总成本开支中所占比例最大的一个成本项目，所以，挑选最适 的饲料供应商就是成功获利的最重要的因素。质量始终优良如一的饲料，并且其价格也合理， 还有优良的技术服务作为支持，这些就是优秀的饲料加工商与平庸加工商的区别所在。许多成 功的饲料公司都采用提供最佳技术服务的策略作为重要的营销工具以增加自己产品的销售量和 市场占有率。 为了使饲料公司能够提供优良的技术服务，应该明确界定所有服务人员的作用和活动内 容： 销售代表 多数饲料公司都派出自己的销售代表，通过他们将自己的公司介绍给可能的客户从而促进 饲料的销售。一旦达到了销售的目的，销售代表还负责向客户收取这批货物的货款，并确保客 户既不超过赊销期限也不超过赊销限额。此外，销售代表还应负责处理客户的投诉，并将这些 投诉反馈给饲料公司以便采取行动。销售代表还应监测饲养场的饲养效果，将此作为饲料产品 效果的度量，同时将此作为判断饲养场支付能力的依据。 兽 医 许多大型饲料厂还聘请兽医在饲养场有需要时对该场的疾病问题进行诊断，并就治疗措施 提出建议。有能力的兽医还就每个饲养场应采取的预防措施提出建议以便提高动物的存活率， 并且支持成功的饲养场必须持续执行的保健计划。 技术顾问 我们在本文中主张，应该将一类技术服务人员称为技术顾问。这一类专家可能是访问饲养 场的人员中最重要的一类，可被称为饲养者的良师益友。每一个饲养场都应该有技术顾问作为 饲料公司和饲养场之间的联系人。技术顾问对饲料公司和饲养场负有调查了解所用饲料产品总 效果的责任，他们应该是经常提供咨询并定期访问饲养场因而受到客户信任的顾问。 技术顾问的作用是就饲料和饲喂系统、畜舍设计、舍内环境控制、畜种和后备家畜的选择、 免疫接种和卫生防疫、生产数据档案等诸方面提供咨询意见，同时确保饲养场能按咨询意见行 事。这一作用还应扩展到帮助饲养场计算统计这些措施的结果以及财务状况的结果，并将这些 结果同预期的结果进行比较；同时还应分析场内的弱点以便在下一个生产周期中加以避免。 训练有素的技术顾问能够提供上述所有的服务，他将成为饲养场获取强有力支持的来源， 从而无疑会使公司得到客户的充分信任。饲料公司通过这一活动还会获得别的好处，使本公司 的营养计划和研究计划得到宝贵和及时的信息反馈，从而提高公司对实际情况的变化作出迅速 反应的能力。定期举行座谈会，还可向饲养场提供更多的技术服务，可在座谈会上向饲养场介 绍遗传、管理方法、饲养场设备等多方面的新技术和成熟的技术。不同的技术顾问通常管理着 不同地区的饲养场，现已成功地利用一些座谈会来比较不同地区饲养场的饲养结果。这种性质 的做法在伙伴客户之间灌注了健康的竞争精神，并且促进了思想和经验的有益交流。技术顾问 若要不辜负客户对其作为良师益友的期望，他就必须表现出一个聪明而可靠的顾问形象，要能 在总体上使客户感到满意。他应能满足客户的需要，并且应成为饲料厂和客户之间的中间人。 他还应能够为饲养场将场内的技术状况、财务状况、销售状况和人员状况结合起来进行综合分 析。 因此，挑战在于能否招募到可将其培训成高效率技术顾问的高素质技术人员。这些候选人 必须具备畜牧兽医知识，必须具有与人交往的良好技巧，还必须具有友好、真诚的态度。必须 培训他们掌握解决问题的强大能力，因为这是一个良师益友经常要碰到的事情。还必须定期进 行培训，以便跟上环境和技术的变化。技术顾问还必须具备优良的产品知识，以便能够就饲料 和饲养方案的问题向饲养场提出咨询意见。 应该明确地了解饲养场内每一种动物的性能标准，并对动物的性能进行严密监测。在技术 顾问的帮助下，饲养场就应该能够规划自己的饲料需求，从而使饲料厂能够制