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配方管理制度 编 制 宋艳杰 审 核 批 准 文件编号 WIC-06 发布日期 2006-06-06 版次 A/0 页次 1/1 目的： 通过对配方进行严格管理，确保配方有效执行，从而保证产品质量，维护公司利益。 配方的设计： 由技术部负责设计配方，配方设计单共计三联：包括技术部存根、生产部留存、财务部留存。技术部根据所使用各种原料的理化指标的平均值设计配方，以避免出现设计值与产品实测值之间产生较大的偏差。 配方的发放： 大料配方一式三份：分别发放到生产部（用于生产）、财务部（用于核算）、技术部（用于存档）； 预混料配方一式二份：分别发放到预混料车间（用于生产）、技术部（用于存档）。 配方的接收： 生产部、财务部、预混料车间接收配方时，必须签字确认，防止配方流失，确保执行无误。 配方的使用： 品管部在核对一车间配方时直接使用生产部所领取的配方，核对完毕后在配方上签字； 品管部在核对二车间配方时直接使用生产部所领取的配方，核对完毕后在《原料领料单》上签字。 六、配方的管理： 1、公司技术配方实行严格三级保密制度： 一级：多维、多矿及药物组合配方由技术总监下达，设专人负责生产，监督；预混料配方经技术总监签字后由技术部经理下达预混料生产车间； 二级：大料配方经技术总监签字后由技术部主管下达生产车间； 三级：接受配方的相关部门及相关人员不得私自抄写、复印配方，不得将配方丢失； 以上保密程序，相关人员必须严格遵守，配方的执行负责人应做好配方的回收及销毁工作。 2、凡是涉及公司核心管理及有可能危害公司利益的，均有义务有责任执行保密行为。 3、实行配方存档制度，将所有用过的配方按品种、日期分类存档，以备查阅。 4、技术部下达配方时，应及时回收同品种的原配方并销毁，保证生产部、财务部和技术部所执行的配方始终是有效和一致的，避免出现混乱，不允许配方丢失，外泄。技术部保留存根并注明“作废保留”。由技术部每月月初对上一月配方进行全面清查。