- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美国知名主持人“林克莱特” 一天访问一名小朋友,问他说: 「你长大后想要当甚么呀?」 小朋友天真的回答:「嗯…我要当飞机的驾驶员!」 林克莱特接着问: 「如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?」 小朋友想了想:「我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。」 当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续着注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。 没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。 于是林克莱特问他说:「为甚么要这么做?」 小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法: 「我要去拿燃料,我还要回来!!」 「我还要回来!」。 你听到别人说话时......你真的听懂他说的意思吗? 如果不懂,就请听别人说完吧。 这就是「听的艺术」 1. 听话不要听一半。 2. 还有,不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。 听的艺术 团 队 沟 通 第30页,共63页,编辑于2022年,星期四 沟通三技巧 倾听的障碍 (建议)给予建议、劝告及解决问题的对策 (探询)以自己的观点、动机去问问题 (诠释)以自己的经验去诠释对方的行为, 并试图猜出对方的想法 (评估)判断,及同意或不同意 团 队 沟 通 第31页,共63页,编辑于2022年,星期四 沟通三技巧 留心倾听注意力集中 保持安静 保持倾听的姿态 做手势及应声以示鼓励 作出反应 提问开放式的问题 重述谈话内容 用语言和行动反馈感受 总结 总结你了解谈话的内容 LISTEN 听 留心倾听 反应 总结 有效倾听的技法 团 队 沟 通 第32页,共63页,编辑于2022年,星期四 沟通的结构 语言文字(7%) 语调语气(38%) 非语言/肢体语言(55%) 沟通技巧二:表达 团 队 沟 通 第33页,共63页,编辑于2022年,星期四 无效果的表达(说) 1、准备不充分 2、表达不当 3、不注意听众或对方的反应 4、时间地点不恰当 5、错误的身体语言 6、本身对内容不感兴趣 团 队 沟 通 第34页,共63页,编辑于2022年,星期四 有效表达(说)的要点 组织 判断别人的需要 决定你所要达到的效果 计划谈话要点 表达 引入话题 表述和支持观点 谈及他人的需要 检查 检查对方的反应 SPEAK 说 组织 检查 表达 团 队 沟 通 第35页,共63页,编辑于2022年,星期四 有效表达(说)的要点 1、考虑对方情绪 2、准确、简明扼要和完整的说明 3、强调重点 4、与肢体语言表达一致 5、不断检查对方理解程度 6、建立互信气氛 团 队 沟 通 第36页,共63页,编辑于2022年,星期四 沟通技巧三:反馈 了 解 不 了 解 给 予 反 馈 了 解 不了解 寻求真理 (自我) 公开 隐蔽 盲点 未知 (他人) 团 队 沟 通 第37页,共63页,编辑于2022年,星期四 如何给予反馈 一、针对对方的需求 二、反馈应当是明确、具体、提供实例来进行 三、尽可能多一些正面、有建设性的反馈 四、把握时机 五、集中于对方可以改变的行为 六、对事不对人 七、考虑对方的接受程度 团 队 沟 通 第38页,共63页,编辑于2022年,星期四 以【我】为主语的语言表达构成 第一步骤:阐述对方的行为(中性) 第二步骤:阐述对我的影响 第三步骤:阐述我的感受 团 队 沟 通 第39页,共63页,编辑于2022年,星期四 沟通三技巧 如何给予反馈 “三明治”法 ——认同、欣赏、关爱、幽默感 ——建议、批评 ——鼓励、希望、信任、支持 团 队 沟 通 第40页,共63页,编辑于2022年,星期四 例子: 工序配合 常见方式: 你怎么总是忘记把……(单据)给我! 团 队 沟 通 第41页,共63页,编辑于2022年,星期四 三明治法 你最近有什么问题吗,怎么总是忘事,前面咱们配合得不错呀?(听他解释) 这次就算了!但是以后你别再让我工作衔接不上了,好不好?(微笑、鼓励、信任的眼神); 如果你有什么困难,请尽管向我提出来,我一定尽力帮你!(拍拍对方的肩膀)。 团 队 沟 通 第42页,共63页,编辑于2022年,星期四 如何接受反馈 一、倾听,不打断 二、避免自卫 三、提出问题 四、总结接收到的信息 五、向对方表明你将采取的行动 六、尽力理解对方的目的 团 队 沟 通 第43页,共63页,编辑于2022年,星期四 团队成员 团队成员个性不同、文化程度、习惯不同,需要容合(包容/磨合); 一只手的手指有长有短,但各负其责; 团 队 合 作 第44页,共63页,
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 5 Play by the rules--单元话题满分范文(教师版)新版 2025年新外研版八年级上册.docx
- ISO9001:质量管理体系标准理解.pptx VIP
- 第四版(2025)国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南解读PPT课件.pptx VIP
- 水泥生产环保知识培训课件.pptx VIP
- 物理一组卷高一上抛追击.pdf VIP
- 建设工程材料市场信息价查询-北京工程造价信息2025年第1期.doc VIP
- 一种用于吊篮停放的悬挑休息平台.pdf VIP
- CECS456-2016 格网土石笼袋、护坡工程袋应用技术规程(OCR).pdf
- 人教版语文小升初试卷含答案.docx VIP
- 水泥安全生产培训课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)