现代市场调查与预测试卷.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1,抽样调查; 抽样市场调查是从研究对象的总体中,按照随机机原则抽取一部分单位作为样本进行调查,并且用其样本的结果来推断总体的非全面市场调查方法 2,文案调查:又称间接调查法,是指通过查阅,阅读,收集历史和现实的各种资料,并经过甄别,统计分析得到的调查者想要得到 和各类资料的一种调查方法. 3因果调查:是调查一个变量是否引起或决定另一个变量的研究过程,其目的是识别变量之间的因果关系. 4,分层随机抽样 又叫类型随机抽样法,它是先将总体按一定标志分成各种类型(或称层)),然后,根据各类单位数占总体单位数的比重,确定从类型中抽取样本单位的数量;最后,按随机原则从各类型中抽取样本的各单位,最终组成调查总体的样本. 5分群随机抽样,称整群随机抽样.它是指市场调查的总体按一定 的标准分为若干群,然后再在其中随机抽取部分群体单位调查的方式 . 6,问卷调查法\问卷调查法也称书面调查法,或称填表法。用书面形式间接搜集研究材料的一种调查手段。通过向调查者发出简明扼要的征询单(表),请示填写对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息的一种方法。 7网络调查 也叫网上调查,是指企业利用互联网了解和掌握市场信息的方式, 8时间序列分析法:是利用预测目标的历史时间数据,通过统计分析研究其发展变化规律,建立数学模型,据此进行外推预测目标的一种定量预测法. 2简要说明重点市场调查和与典型市场调查的联系与区别 联系:重点市场调查和典型市场调查都属于非全面市场调查的方式,都是通过对总体中的部分单位进行调查以实现调查目的, 区别: = 1 \* GB3 ①,选择调查单位的标准不同,典型市场调查必须选择对总体具有代表性的单位,而重点市场调查选择的是总体中的重点单位 = 2 \* GB3 ②是调查的目的不同,典型调查通过对典型单位的研究,可以认识同类现像的本质和规律性,借以达到由特殊到一般的认识目的;重要市场调查则是通过对重点单位的调查,认识总体的基本情况. 3简要说明网络调查与传统调查方式相比的优势与特点 一是调型费用较低,主要是设计费和数据处理费,每份问卷所要支付的费用几乎为零,而传统调查昂贵. 二,调研范围,全国乃至世界,样本数量庞大,而传统调查受成本限制,调查地区和样本数量均有限 三运作速度很快,只需搭建平台,数据库可自动生成,几天就可能得出有意义的结论,而传统慢,至少需要2个月到6个月才能得到出结论 四,调研的时效性,全天侯进行,传统不同的被 访问者对其可进行访问的时间不同 五,被访问者的便利性,非常便利,被访问者可自由决定时间,地点回答问卷,传统不太方便,一般要跨越空间障碍,到达访问地点 六调研结果的可信性,相对真实可信,,传统 一般由督导对问卷进行审核,措施严格,可信性高 七适用性,适合长期的大样本调查,适合要迅速得出结论的情况 传统适合面对面地深度访谈,食品类等需要对受访者进行感官测试 4什么是抽样调查?抽样调查的特点? 抽样市场调查是从研究对象的总体中,按照随机机原则抽取一部分单位作为样本进行调查,并且用其样本的结果来推断总体的非全面市场调查方法 特点1是调查方式的科学性,它具有充分的数理依据,能够将调查样本的误差控制在允许的范围内2调查费用的经济性它的规模比全面市场调查的规模小,可以节省人力,物力和财力3调查资料获取的及时性,由于调查样本小,搜集的工作量相对较小,传递的时间自然也就快了.4调查结果的准确性,比较接近实际. 5市场调查报告的组成内容有哪些? 一般同(1)扉页,主要是指市场调查报告的封皮(2)序言,应当是简要地说明调查的由来和委托调查的原因,并对调查的目的简洁的说明(3)正文是调查报告的主要部分,一般应包括如下主要内容一,是本次调查研究的主要目的二是调查研究所用的方法三是市场调查的背景材料四是市场调查的结果与建议(4)附件,用来论证,说明进一步阐述正文有关的资料,每个附件都应编号. 五,简要叙述当前企业营销过程中的主要问题,说明市场调查在企业经营管理中的作用, 主要问题: 1、1、企业高层营销管理缺位现象严重,缺乏专业的高层管理人员,人才队伍落后      一般情况下,绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作,但营销却只是企业营销部门的事,企业高层或没有配备专职的管理人员,或管理职责不到位,因此,这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性,造成企业营销不系统、不全面、不到位。高层管理缺位带来了许多危害:一是企业全部的营销资源得不到很好的整合,影响企业整体营销优势的发挥;二是营销决策缓慢;三是营销缺乏方向。企业营销高层缺位时,企业的营销只能是营销部门跟着感觉走,仅仅是以卖出产品为核心目标,企业的整个营销系统没有战略、没有方向,     2、企业缺乏创新意识,营销创新意识薄弱      二十一世纪是知识经济的时代,强调创新

您可能关注的文档

文档评论(0)

xiaoluping2000 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档