赢利模式笔记7.pdfVIP

赢利模式 一、成功企业家应具备积极心态： 1、 企图心 2、100%的自信心 3、良好人际关系 4、完全承担责任 5、永远乐观 6、坚持到底 7、做事认真 8、诚信正直 9、热爱学习 10、爱与付出 积极心态结出的硕果： 1、理解 2、自律 3、荣誉感 4、成就感 5、虚心 6、果断 7、 8、勇气 9、 坚强 10、进取心 11、恒心 12、拼搏 13、创新 14、平常 心 15、决心 16、幽默 17、宽容 18、沉着 19、乐观 20、无私 21、信任 1、赢利模式的赢，是赢得人生，赢得工作，赢得市场是有感 彩的赢；盈是财务的是客 观的是理性的；“赢”，亡： ；口： ；月：朋友，时间；贝： ；凡：平凡的心； 2、与其拜财神不如上赢利模式；她让你的经营思路更清晰； 3、赢利模式交给你从创业开始如何做 ？如何带团队？如何建立关系？如何建立平台？ 如何建立系统？如何创办一个赢利的赚钱的公司，改变旧有的管理思维，看看怎样改变人和 公司 运？实现公司理想的系统，当你公司的管理模式被人 时，创新你的管理模式。 如何建立高效的管理流程？感觉会有问题但不知道做大了会出什么问题？到这里以往的管 理经验已经不再有效； 4、创业第一步：学习。 5、一抄二改三研四发；向业内第一名学习改进研究 开发； 6、高僧只说家常话； 7、真传一个字，假传万卷书； 8、管理不分行业不分地域，每天面对的都是人的关系，客户、投资人、外国人到中国同样 地赚钱；目的都是追求效益； 9、来在中国企业家 军校是来改变的，既然来到这里就一定要改变； 10、没有办公室，没有工资，没有合同，但他们富有、勤奋、歌唱、自强不息，靠的是系 统； 11、系统=制度+表格 12、 的首要问题是分清敌友； 13、想像力比知识更重要； 14、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人； 15、所有目标责任到人； 16、定价定天下； 17、懂得定价的 是真正的商人； 18、 怎样对待员工，员工就会怎样对待客户； 19、人们只记得住他所讲的而记不住他所听的； 20、高利润的来源：高端 ，高端客户，砍掉成本，附加值； 21、人生的成功不在于拿到一把好牌，而在于如何打好手中的烂牌； 22、买得到、买得起、乐意买； 23、企业管理的三大 ： 客户、 、 员工； 24、三高定价、价值定价、 定价、王妃定价；三高原则：高价格、高品质、高效益； 25、我们都是 者， 者都是服务者； 26、复杂问题简单化，简单问题条理化； 27、绩效管理，越简单越有效； 28、没有绩效等于无效； 29、通才是软弱的； 30、特性等于唯一； 31、消费者追高不追低； 32、员工的状态改变，公司就改变；认真、快、坚守承诺； 33、统一思想才有战斗力； 34、决断力来自于两个方面：决心、信心； 35、你相信你的 ，客户相信你所以才托付给你，销售是情绪的转移； 36、先造人再造 ，企业管理学校化（培训）、军事化（纪律）、家庭化（温馨），提倡以 人为 的管理； 37、总经理的条件： 开源、财务节流、人事知识、专业知识； 38、失败的团队没有成功的个人；（20%、70%、10%淘汰） 39、人力 的工作：招聘、培训、绩效； 40、公司组织结构： 总监、财务总监、技术总监、人力 ； 41、整合 比拥有 更重要； 42、利润就是生命力； 43、企业经营找对人、做对事（战略决策）、用对方法（战术）； 44、 与外国人不一样，主动性不强，所以必须严格要求，严格 ； 45、 是一种感觉是一个决定是一种选择，跟工作跟 没有关系，来自自己，人对了， 什么都对了，否则人人认为 的事到他那里就成为 ； 46、我要永远想自己拥有的而不是自己失去的； 47、值得感恩的事情越来越多，理所当然的事越来越少； 48、好的激励制度使 变成天才， 使天才变 ； 49、成功=关系+专业 50、与其在东京三流不如在乡下一流； 51、中 营企业的三个阶段：机会阶段、商品阶段、客户阶段； 52、客户区隔：铂金客户、黄金客户、铁客户； 53、无条件满足客户