绩效考核表（ 送货员1）.docxVIP

考核评分表（月度） 姓名 岗位送货员 任务 绩效 序 号 考核工程 权 重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 接货流程执行 20% 按照公司规定执行接货 流程 100%执行20分 未100%执行0分 2 提货及时性 10% 按照规定时间提货 规定时间内提货10分 未按照规定0分 3 提货通知 10% 根据规定向客户 通 知提货 按照规定10分 未按照0分 4 调配车辆及时性 20% 根据货物情况，及时调 配车辆 及时调配20分 未及时调配0分 5 货物配送 20% 根据公司规定时间内完 成配送 规定时间内完成20分 出现1次未完成10分 1次0分 6 车辆事故 20% 根据规定对车辆保养， 未出现事故 未出现事故20分 出现一次10分 2次。分 加权合计 行为 考核 序 号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自 评 上 级 结 果 1 主动性 50% 1等候指示 2、询问有何工作可给分配 3、提出建议，然后再作有关行动 4、行动，但例外情况下征求意见 5、单独行动，定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 承当责任 50% 1、成认结果，而不是强调愿望 2、承当责任，不推卸，不才旨责 3、着手解决问题，减少业务流程 4、举一反三，改进业务流程 5、做事有预见，有防误设计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总分 总分二业绩考核得分X %+行为考核得分X %二 考核 人 签字： 年 月 日 年 月考核期间: