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- 2022-05-23 发布于山西
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XX省烟草公司XX州公司
卷烟网上订货工作推广实施细则
为贯彻落实国家局“优化模式、完善机制、强化服务、增强
能力”的网建新要求,提升现代营销水平,依据省公司《网上订
货工作实施方案》的有关要求,结合实际,制定本细则。
一、开展网上订货的重要意义
网上订货作为对传统营销模式的补充,具有信息时代特征和
烟草行业特色的网络营销模式,能够为客户提供虚拟、便利、安
全的信息平台和业务场所,为客我双方的沟通和互动创造方便、
快捷的途径。客户不仅能够通过网络营销平台开展卷烟订购业
务,而且能够及时了解到公司发布的营销策略、咨询业务、了解
商品信息更全面、选择货源更自主、订货时间更充足、订货方式
更灵活、解决问题更及时。对构建新型客我关系,进一步提升网
建水平的新途径,实现卷烟营销上水平有着重要的意义。
二、总体目标
按照省局部署要求,结合州局(公司)实际情况,网上订货
业务在全州的推广共分三期进行:第一期为4-5月,在XX辖区
选取30户零售客户为首批试点客户先行运行;第二期为6-9月,
在首批试点客户运行成功的基础上,总结经验,进一步加大宣传
引导力度,向现有具备网上订货条件的301户零售客户进行推广
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;第三期为10-12月,在“新商盟”网上订货系统全面成熟、
完善后,向全州所有城镇零售客户全面推广,力争通过网上订货
的客户达到客户总数的40%,即535户。
三、工作原则
一是客户自愿的原则。开展网上订货坚持从实际出发为原
则,尊重客户意愿,使零售客户感到方便、有用,自觉自愿的选
择,更好的方便客户、服务客户,提高工作效率。
二是统一规范的原则。以V3系统为卷烟营销管理基础,以
“新商盟”系统软件为支撑,由州局(公司)制订统一的业务流
程和技术操作规范,统一组织推广实施工作。
三是稳步推进的原则。XX地域辽阔,东西部社会经济发展
和地理环境存在不同的差异、在推进网上订货工作时各单位结合
当地零售客户的条件与环境,整体规划、分步实施、在城市和城
镇中选择条件成熟的客户先行试点,总结经验、稳步推进,扎实
开展网上订货工作。
四、组织机构
为加强对全州网上订货工作的整体规划、推进实施和组织协
调,确保网上订货工作稳步、有序开展,成立网上订货工作领导
小组及办公室。
(一)领导小组成员及工作职责
组长:
副组长:
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成员:各营销部主任、州局 (公司)办公室负责信息工作的
副主任
领导小组主要工作职责:研究确定网上订货工作实施细则;
对全州网上订货工作统一安排部署;积极做好推广工作的组织协
调和服务指导;及时研究解决推广过程中出现的问题,确保网上
订货工作稳步、有序推进。
(二)办公室成员及工作职责
网上订货工作领导小组下设办公室,办公室设在营销中心。
主任:
副主任:
成 员:
办公室主要工作职责:负责全面落实网上订货实施细则的推
进工作;加强与省局(公司)销售管理处、信息中心、电访中心
以及“新商盟”系统开发单位、电信等单位部门的联系沟通,及
时反馈和解决运行过程中的问题;及时向领导小组汇报工作进
展情况;总结推进过程中的好的经验和做法,建立健全网上订
货相关流程、标准。
各县、行委局(营销部)主要职责:按照《网上订货实施方案》,
负责对本辖区网上订货工作的宣传和组织实施,做到任务目标明
确、责任到人。负责收集、维护零售客户的基础信息,及时反馈
工作中出现的问题,提出工作意见和建议,总结经验,不断改进,
推进
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“网上订货”工作的顺利进行。
五、推广对象
网上订货模式是通过连接互联网、新商盟电
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