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二、经营团队是我们的事业之本 没有完美的个人，只有完美团队 人性化是发挥个人的优点，不去强调调缺点 缺点靠别人去弥补，各自发挥特长 人们更希望个性、兴趣的发挥 第三十页，共六十八页。 二、经营团队是我们的事业之本 我们是five 组合 团队合作才能面对更残酷的对手 第三十一页，共六十八页。 二、经营团队是我们的事业之本 顺应企业发展潮流 1、统一在大陆的适应期已经完成，进入高速成长期，对人有更强烈的渴望 2、大陆的职业经理人团队不断成熟 3、组建团队，经营团队----成为公司的一个重要，核心战略。 4、做百年统一，这是历史的必然，是在大势所趋，是不以个人意志为转移的 第三十二页，共六十八页。 二、经营团队是我们的事业之本 源于企业创始人开放的视野，宽广的胸怀，统一在台湾有优秀的经营团队，台湾已打造完成。 大陆的团队经营进入新阶段，未来会更健全，更完善 第三十三页，共六十八页。 二、经营团队是我们的事业之本 2011年团队建设目标： 培养8~10个核心区域业务，在其中精选3~4作为城市经理/主任/组长（区域）储备 培养4~6个业务课长代省经理储备 形成华东部柜架，核心业务团队 第三十四页，共六十八页。 二、经营团队是我们的事业之本 小生意 聪明 勤奋 大事业 打造团队，经营团队！ 团队的组建并经营 是我们做的第一件大事 第三十五页，共六十八页。 二、经营团队是我们的事业之本 你来的正是时候，我们一起谱写豆奶部的历史 去写一段传奇，让别人去读 第三十六页，共六十八页。 二、经营团队是我们的事业之本 众人划桨开大船 第三十七页，共六十八页。 一支竹篙呀,难渡汪洋海 众人划桨哟,开动大帆船一棵小树呀,弱不禁风雨 百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒 一加十,十加百,百加千千万 你加我,我加你,大家心相连同舟嘛共济海让路, 号子嘛一喊,浪靠边 百舸嘛争流,千帆进,波涛在后,岸在前一根筷子呀,轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀,拍也拍不响万人鼓掌哟,声呀声震天,声震天同舟嘛共济,海让路,号子嘛一喊,浪靠边百舸嘛争流,千帆进, 众人划浆开大船 第三十八页，共六十八页。 如何打造我们的“独立团” 第三十九页，共六十八页。 三、我们团队要什么人 团队的整体氛围才是塑造优秀成员的土壤 物以类聚，人以群分，与谁同道决定我们的氛围 第四十页，共六十八页。 三、我们团队要什么人 1.“德”是第一位 “有德无才，其德可用；有才无德，其才难用”。 忠诚度---一生总要‘傻’一次 真诚---可以弥补你笨拙 第四十一页，共六十八页。 三、我们团队要什么人 2.用心的人就是人才 责任--把信送给加西亚 全力以赴 心在哪里，财富就在哪里 第四十二页，共六十八页。 三、我们团队要什么人 3.能胜任现在岗位，并不断追求完善的人 合适的，适合的，就是好的 立足自已岗位，尽职尽责 有时将一名职工晋升到一个他无法很好发挥才能的岗位，也是捧杀---彼得原理 第四十三页，共六十八页。 三、我们团队要什么人 4.有一技之长，品行良好的人 有些不足，但可以完满地工作 以上是我们的对员工的价值观、基本素质的要求，是必须的 第四十四页，共六十八页。 四、用人观 1、选人要慎重，用人要培养 多方考查---不搞哥们，酒友、牌友。。。 公司给主管以学习、培养的机会， 第四十五页，共六十八页。 四、用人观 2、敢于，善于培养下属 不愿意把下属培养成将军的，也不是好将军 领导者的价值在于把追随者培养成为领导 既是上级，又是教练 第四十六页，共六十八页。 四、用人观 3、内部选拔，内部晋升为主 现在挖人只是找火种，未来更是你们的！ 共同燎原，形成冲天之势 企业需要传承，要自己培养人才。 第四十七页，共六十八页。 四、用人观 4、防微杜渐，以身作则 鱼先从眼晴烂的 上有好者，下必甚焉。 第四十八页，共六十八页。 * 共建舞台,共羸未来 第一页，共六十八页。 一、我们的舞台，我们的土壤 二、经营团队，经营事业 三、我们的入“团”条件 四、如何打造我们的“独立团” 提纲 第二页，共六十八页。 打工的，希望找到一个好的公司--平台，在此上能有所为作为 感谢你加盟我部！ 第三页，共六十八页。 仓鼠理论与发展平台 司马迁在《史记.李斯列传》中记载了这样一件事：有一次，他在厕所见到老鼠吃人粪，一见到人和狗，老鼠就被吓跑了。后来，他在仓库里看到老鼠很自在的偷吃粮食，也没有人去管。于是，他发出了这样的感慨：“人之贤不肖，譬如鼠矣，在所自处耳！”这就是说，一个人要想在社会上出人头地，就应该象在粮库里偷吃粮食的老鼠，