EPC工程总承包管理制度PPT课件.ppt

EPC承包商内部的采购管理 国际工程物资采购操作程序： ——运输： 国际商会的分类： （1）E组 发货 工厂交货EXW （2）F组 主要运费未付 交至承运人FCA 船边交货FAS 船上交货FOB 第七十页，共一百页。 国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 企业组织结构模式 第三十八页，共一百页。 国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 项目管理模式 ——项目管理组织机构 ——项目管理技术和手段 第三十九页，共一百页。 国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 EPC工程公司的典型特征 （1）专营或主营工程项目 （2）MEPCT全功能 （3）组织机构和专业设置适应MEPCT功能的需要 （4）拥有与MEPCT全功能相适应的专业人才 （5）拥有完善的项目管理体系 （6）具有与工程公司业务规模相应的融资能力 第四十页，共一百页。 我国大型施工企业的组织模式及创新 EPC项目实施对企业组织功能创新的要求 EPC模式与DBB模式下的企业组织功能要求 DBB模式（EPC模式）： 管理思想：项目导向，设计与施工分离，单项目管理（项目和企业并重，设计、采购与施工一体化，多项目管理） 组织范式：层级式机械组织（网络式有机组织） 管理方法：串行式传统生产与管理、职能和任务导向、自上而下指令链条、集权式决策、被动执行、个人学