lecture09软件项目的时间管理PPT课件.ppt

(3) 时间管理有明显的阶段性。 (4) 时间管理风险性大。由于进度管理是一个不可逆转的工作，因而风险较大。在管理中既要沿用前人的管理理论知识，又要借鉴同类工程进度管理的经验和成果，还要根据本工程特点对进度进行创造性的科学管理。 第十三页，共六十页。 * 9 .2 进度计划图 一、甘特图 是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。 用水平线段表示阶段任务； 线段的起点和终点分别为对应于任务的开始时间和结束时间 线段的长度表示完成任务所需要的时间。 第十四页，共六十页。 * 优点： 表明了各任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件项目的开发和进展的情况。 缺点： 不能反映某一项任务的进度变化对整体项目的影响，它把各项任务看成独立的工作，没有考虑项目之间存在着复杂的逻辑的关系。 第十五页，共六十页。 * 二、网络图 网络图是活动排序的一个输出，它可展示项目中的各个活动之间的逻辑关系，表明项目任务将如何以什么顺序进行。 1．单代号网络图 也称为节点法。构成单代号网络图的基本特点是用节点表示活动（任务），箭线表示各活动（任务）之间的逻辑关系。单代号工作位于节点上，也就是说每一个节点表示一个工作，用箭头表示工作的先后顺序和相互关系。 第十六页，共六十页。 * 2．双代号网络图