第九章人力资源管理.ppt

二十一世纪什么最贵： “人才”;第九章 人力资源管理;据说，欧洲有这样一则笑话：什么是天堂？天堂就是英国人当警察、法国人当厨师、与意大利人谈情说爱、由德国人来组织一切；什么是地狱？地狱就是法国人当警察、英国人当厨师、与德国人谈情说爱、而由意大利人来组织一切。同一群人的不同组合，会有“天堂”和“地狱”之别。 思考：这说明了什么道理呢？在组织中，怎样才能创造“天堂”效应，避免“地狱”之灾？;【管理小故事】; 导言;配备合适的人选，是发挥组织结构功能，实现组织目标的内在保证。;1、了解人力资源计划的程序 2、理解管理人员招聘的来源和优缺点 3、掌握培训的方法、绩效评估的程序；;第一节 人力资源计划;一、人力资源计划的任务;二、人力资源计划的过程;二、人力资源计划的过程（续）;三、人力资源计划编制的原则;第二节 员工的招聘与解聘;一、员工招聘的标准;二、员工招聘的来源与方法;招聘广告;招聘广告的内容;参考分析;重新设计的招聘广告;二、员工招聘的来源与方法;鲶鱼效应;一个组织，如果人员长期固定，看问题的角度也一成不变，就缺乏活力与新鲜感，容易产生惰性。时间长了就容易厌倦、疲惰、倚老卖老，工作积极性降低。因此有必要找些“鲶鱼”加入，制造一些气氛。当人们们看见自己的位置多了些“职业杀手”时，便会有种紧迫感，知道该加快步伐了，否则