供应商质量管理培训课件.pptVIP

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  • 2022-05-26 发布于重庆
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二次世界大招刚开始时,美国迫切需要把平时产业转变成战时产业,造成了大量的军需品的生产和检验,但当时检查员又非常缺乏,同时军需品不可能进行全捡,故不得不采取经济又实用的抽检方法,在此背景下就产生了抽验检验标准:MIL-STD-105A(1945年产生,1950年正式发布) 小故事:美军降落伞的品质改善 MIL-STD-105E即美军标准105E,是国际上应用最广泛的抽样检验方案,常为政府采购合同所采用。 1963年,美国/英国/加拿大联合制定并执行ABC-STD-105,美国人称它为105D。 1974年,ISO在105D基础上制定颁布ISO2859,现行版本ISO2859-1(1999) 我国1987年采用并颁布GB2828-87 英国1972年颁布BS6001 1989年颁布MIL-STD-105E 美国现行标准ANSI/ASQC Z1.4-1993 我国依ISO2859.1(99)修改,重新发布并执行现行版本GB2828.1-2003 第四十二页,共六十四页。 两种常用抽样规则 GB2828.1-2003(MIL-STD-105E) MIL-SYD-1916 第四十三页,共六十四页。 缺陷分类 美国标准协会(ANSI)缺陷分类及定义 关键缺陷:指在个人使用,维护或依赖该产品时产生危险及不安全的缺陷。——(安全) 主要缺陷:指导致原定目标的失败或使产品单元可用性显著减少的缺陷。——(功能) 次要缺陷:值不大可能显著减少产品原定目标可用性的缺陷。——(非功能) 第四十四页,共六十四页。 确定AQL AQL是抽样方案的唯一质量指标,代表了使用方对交付批的质量要求实施抽样之前应确定AQL及检验水平,并与客户要求一致。 AQL的缺陷分级应与检验项目相匹配,同时,检验结果应严格按缺陷分级(CR-MAJ-MIN)分别统计。 确定AQL的方法: (1)有使用方(客户)提出,经生产方与使用方协商一致并在订货合同中予以明确。 (2)生产方质量部门根据客户以往的接收标准制定相应的指标。 (3)生产方质量部门根据本公司的过程能力可达到的质量水平制定。 AQL推荐值:(美国标准协会ANSI) (美国海军部规定) 致命缺陷(CR):0.40-0.65 致命 0.10 严重缺陷(MAJ):1.0 A种严重——0.25 轻微缺陷(MIN):1.5-2.5 B种严重——1.0 轻微——2.5 第四十五页,共六十四页。 99.9+0.1=0? 医生与病人对99%的看法 二战美军降落伞如何做到零不良? 第十页,共六十四页。 第一个绝对:品质的定义:与要求相符; 第二个绝对:品质体系是预防; 第三个绝对:操作标准是“零缺陷”;第一次就做对 第四个绝对:品质的量度是“不相符”的代价 第十一页,共六十四页。 一个中心 2个方针 3N理念 4M制 5S环 6何描述 7QC解决 8D纠正 第十二页,共六十四页。 模块二 供应商开发与现场质量审核 本模块要解答下面四个问题 1 采购物质与供应商的分类方法 2 供应商的开发流程 3 供应商现场评审的方法、要点与范本 4 供应商整改与选择 第十三页,共六十四页。 采购与供应工作 时间 对成本的影响 战略 5% 40% 供方选择与关系 15% 30% 行政 45% 5% 操作 35% 25% 男怕入错行 女怕嫁错郎 企业怕选错供应商 首善与水龙头理论 第十四页,共六十四页。 供应商开发与管理流程 评审和选择 需求与情报 供方调查 现场评审 整改与评级 合格供方 导入和监控 产品要求 样品承认 试生产 PPAP承认 批量和生产监控 检核与关键管理 问题解决(8D) 绩效考核 辅导与互动 奖惩与退出 关系与改进 第十五页,共六十四页。 初步供应商调查 定义: 目的: 特点: 方法: 资源市场调查 定义: 目的: 调查内容: 分析: 深入供应商调查 定义: 目的: 适用对象: 操作要点: 普通供应商来源:原有供应商、主动拜访供应商、行业杂志、黄页、网络 推荐供应商来源:现有供应商、竞争对手、同行采购圈推荐、

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