骨干员工执行力培训课件.pptVIP

第三部分 工作重在到位 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第二十九页，共四十二页。 第一讲：到位不到位，相差一百倍 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第三十页，共四十二页。 骨干员工执行力 主讲：张连洋 第一页，共四十二页。 执行力：企业不得不长期关注的主题 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ 为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？ 为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？ 为什么？……究其根源就是执行力问题！ 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第二页，共四十二页。 解读企业执行力问题 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第三页，共四十二页。 第一部分：铸造执行力3个要素 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第四页，共四十二页。 要素一：结果导向 靠结果生存、只为结果买单 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第五页，共四十二页。 员工和企业是什么关系？ 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第六页，共四十二页。 执行工具：YCYA 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第七页，共四十二页。 要素二：责任逻辑 锁定责任、收获结果 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第八页，共四十二页。 别让猴子跳回你的背上 责任陷阱1： 请示或讨教（下属）帮助或解决（上级） 管理者竟然成了“首席拖延官”； 上级总是没有时间，下属却没有工作； 心中感叹“蜀中无大将”； 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第九页，共四十二页。 执行工具：3L（猴子管理法） 布置Layout 猴子只有一个主人，宁愿杀死也不要饿死 把猴子给下属并让之妥善处理，不能出现无人照看的或二个主人以上的猴子。 锁定 Lock 引导 Lead 引导与启发下属懂得掌握照顾猴子的方法 不要直接告诉属下养猴子的方法，否则，养猴子的责任会转移到上级的身上。 猴子始终在下属肩上，别替属下养猴子 无论属于什么问题，下属才是解决问题的执行者。即下一步应该做的人是下属而不是管理者。 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第十页，共四十二页。 别让责任进入组织，否则个人责任自然下降 责任陷阱2 强调我们：接受或报告（下属）安排或追责（上级） 苦恼：为什么我们的员工没有责任心？ 头痛：为什么一出现问题就相互推脱？ 迷惑：为什么给员工培训却效果不佳？ 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第十一页，共四十二页。 执行工具：消灭借口4R法 结果定义 Ready 一对一责任 Responsibility 千斤重担人人挑，人人头上有指标！ 跟踪检查 Review 业绩考核 Result 门从哪儿开，人就从哪儿走！ 人们不做你希望的，只做你检查的！ 人们只对与自己利益相关的感兴趣！ 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第十二页，共四十二页。 要素三：执行法则 你种下什么，就收获什么 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第十三页，共四十二页。 服从法则：以服从为天职 规则 破除“聪明、不遵循规则”的意识:为什么海外留学生如此“聪明”呢？ 先学习规则再培训方法：为什么当兵前三个月必须做基本队列训练？ 建设新团队先制订“游戏规则”：为什么打麻将、扑克先得说清具体规则？ 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第十四页，共四十二页。 目标法则：瞄准一只野兔 目 标 漫无目标或者目标过多，都会阻碍我们的前进。 心无旁骛地追求自己设定的目标，才是明智的选择。 目标太多等于没有目标，记住：重点永远只有一个。 属于你的野兔只有一只，也只有一只。 找讲师，就上中华讲师网 xjiangshix 中国最大的培训讲师选聘平台 第十五页，共四十二页。 冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功 人生三问 知不知道你每天都在干些什么? 你究竟愿意做什么样的工作？ 你究竟擅长做什么工作？ 铁棒难以磨成绣花针，与其补齐人生的短板，不如找到你的长板，并