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第二节福利保险管理 乐载兵 第一页，共三十六页。 目 录 第一节 薪酬管理 岗位评价与薪酬等级 薪酬调查 薪酬计划 薪酬结构 薪酬制度的制定 薪酬制度的调整 人工成本核算 第二节 福利保险管理 企业福利项目的设计? 企业补充养老保险和补充医疗保险的设计 学习目标? ?掌握企业福利 项目设计的原则和方 法； ?能够根据企业 支付能力设计提高企 业凝聚力的福利项目 。 第二页，共三十六页。 福利的主要内容 养老保险 工伤保险 生育保险 失业保险 医疗保险 补充医疗保险 住房公积金 住房补贴 带薪假期 子女教育基金 派出培训 在职培训 困难补助 交通通讯补贴 集体旅游 工服 劳保补贴 过节费 工作餐 第三页，共三十六页。 福利管理的主要原则 合理性原则 计划性原则 必 要 性 原 则 协 调 性 原 则 第四页，共三十六页。 高福利低工资好还是低福利高工资好？ 第五页，共三十六页。 福利的重要性 吸引优秀员工 提高员工士气 降低员工流动率 激励员工 凝聚员工 提高企业经济效益年 第六页，共三十六页。 影响福利的因素 高层管理者的经营理念； 政府的政策法规； 工资的控制； 医疗费的急剧增加； 竞争性； 工会的压力。 第七页，共三十六页。 ?以国家为主体，对有工资收入的劳动者在暂时或永久丧失劳动能力，或虽有劳动能力但无工作丧失收入来源的国民，通过立法，运用社会力量，给其一定的收入补偿，以使其能维持基本生活需要的一种制度。 特点：强制性、缴费性、互济性、储备性和补偿性。 社会保险是社会保障体系的核心部分。 社 会 保 险 第八页，共三十六页。 用人单位集体福利 1、经济性福利 住房、交通、饮食、教育、有薪假期、医疗、旅游、金融、工作服、津贴、补贴 2、非经济性福利 咨询服务、保护性服务、工作环境保护、 第九页，共三十六页。 福利项目设计的原则 严格控制福利开支，提高福利服务效率，减少浪费； 根据员工的需要和企业特点提高多样化的福利项目； 由于福利有平均主义倾向，所以，可以选择一些福利项目，将它们与员工的业绩紧密联系，以提高福利分配的激励作用； 企业选择的福利项目应对员工的行为有一定的影响，如在职培训等，促进员工人力资本投资。 第十页，共三十六页。 社会保险 养老保险 生育保险 工伤保险 医疗保险 失业保险 是国家通过立法强制实施的，当受保者达到法定年龄 而退出劳动领域时，由国家和社会给予其工资补偿的制度。 医疗保险是国家通过立法的形式确定的，当法定范围 内的社会成员患病时为其提供医疗费用帮助的社会保险项 目。 生育社会保险是对女性劳动者因生育期间中止劳动失 去工资所给予补偿的制度。 工伤保险指劳动者因负伤或职业病暂时失去劳动能力， 从国家和社会获得补偿的制度。 失业保险指对那些由于非本人原因暂时失去工作的劳 动者给予物质补偿的制度。 第十一页，共三十六页。 目 录 第一节 薪酬管理 岗位评价与薪酬等级 薪酬调查 薪酬计划 薪酬结构 薪酬制度的制定 薪酬制度的调整 人工成本核算 第二节 福利保险管理 企业福利项目的设计 企业补充养老保险和补充医疗保险的设计? 学习目标? ?掌握企业补充 养老保险和补充医疗 保险设计的知识； ?能够根据企业 支付能力设计提高企 业凝聚力的补充养老 保险和补充医疗保险 。 第十二页，共三十六页。 一、补充养老保险设计程序 1、确定补充养老金的来源。 2、确定员工企业缴费比例。 3、确定养老金支付的额度。 4、确定养老金的支付方式。 5、确定实行补充养老金时间。 6、确定养老金基金管理办法。 完全由企业负担； 又企业和员工共同负担。 确定养老金的计算基础额； 确定养老金的支付率。 一次性支付 定期支付 一次性支付与定期支付结合 第十三页，共三十六页。 二、补充医疗保险设计程序 1、确定补充医疗保险基金的来源与额度。 2、确定补充医疗保险基金的支付范围。 3、确定支付补充医疗保险费用的标准。 4、确定补充医疗保险基金的管理办法。 第十四页，共三十六页。 案例?当长工资失去作用的时候怎么办？ 辽宁朝阳的天马集团，是一家以采矿、棉麻加工为主业的民企。当年8个人起家的公司，如今已成为拥有4000多名员工，1.6亿资产的中型企业。?? 在经济效益不断增加的前提下，员工工资也不断增加。同时，加薪也成为公司提高大家积极性的手段，工资一直在当地处于领先水平。在公司发展过程中，这个激励手段不仅调动了积极性，而且还吸引了不少人才。但近年来，公司领导发现，过去效果明显的加薪激励机制作用不如从前。员工对涨工资已经习以为常，对工作缺少激情，仅仅满足于