建设项目管理组织PPT课件.ppt

三峡工程建设项目法人责任制 返　回 下一节 1.三峡工程组织领导体制 三峡建设委员会 建设委员会办公室 三峡工程移民开发局 中国长江三峡工程开发总公司 一个高层次的行政议事和决策机构，它批准三峡工程的初步设计和概算，决定三峡工程的重大问题，但不直接指挥三峡工程建设 第四十九页，共七十二页。 * 返　回 上一页 （1）国务院三峡工程建设委员会办公室 　　国务院三峡工程建设委员会办公室设在国家计委，是三峡工程建设委员会的办事机构。 　　在建设委员会闭会期间，组织实施建设委员会的决定，对建设进行监督、检查和协调，处理建设中需要请示建设委员会的日常事务 下一页 第五十页，共七十二页。 * 返　回 上一页 （2）三峡工程移民开发局 　　移民开发局也设在 国家计委，它不是项目 法人，不负责资金的筹 集和归还，不单独列报 投资，主要负责三峡工 程移民工作规划、计划 的制定和监督实施 下一页 第五十一页，共七十二页。 * 建设项目法人责任制 1.组织设置 4.模式评价 2.项目法人 的主要职责 3.监理单位 的主要任务 设 计 阶 段 施 工 阶 段 施 工 招 标 阶 段 投资决策科学化和民主化 拓宽筹资渠道 分散投资风险 促进现代管理制度的发展 避免建设运营脱节 下一节 上一页 返　回 根目录 施 工 招 标 阶 段 施 工 阶 段 生 产 运 营 阶 段 设 计