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道路绿化隔离带景观工程施工方案 第一节 施工前期准备工作 一、施工前期准备工作 为了更好的完成本工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施 工管理经验的技术骨干投入到此项工程中，确保公司做出另一样板工程。 本工程的施工组织机构构成、框架图及其负责人 项目经理： 总工程师： 计划工程师： 财务负责人： 绿 绿 化 化 工 工 现 材 质 预 资 程 程 场 料 计 量 结 料 师 师 施 供 量 安 算 负 工 应 负 全 黄 负 负 责 负 负 责 德 责 责 人 责 责 人 人 斌 人 人 人 测 材 施 运 成 后 保 量 料 工 输 控 勤 养 班 班 班 班 班 班 班 组 组 组 组 组 组 组 附简历证明材料 二、施工准备 1、施工人员的准备 实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按施工组织 设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，统筹部署和实施本工程的各项具体工作。进 场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底。明 确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。 2、施工技术准备 开工前，在总工程师、工程师的带领下，集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、 施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底，每一级由设计人将 设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工 程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标，技术标准和质量 检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施 工员对施工组织进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。 3、施工现场准备 进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测，然后平整场地，根据甲方的安排修建 各种临时施工设施，包括工程指挥部、工棚、仓库等设施。接驳施工用水源、电源、架设施 工用电线路，埋设施工用水管道。施工围蔽，彩条围拦住施工段。 4、施工机械准备 对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后运调进场，以确保 工程施工中的正常运转。 施工用材料送业主现场管理人员进行认定，并取得合格证与进场检验单。所有苗木都 提前预订，确保苗木及时提供，按计划到场。重大苗木提前做好斩根、修枝的处理，以确保 成活率和种后的美观效果。 按照劳动人力使用计划调配人员。安排劳动力进场，并对施工现场的所有人员进行劳动 安全、文明施工、施工要求教育，以提高全体人员的劳动安全意识，提高施工技术使工程顺 利进展。 5、配合施工的其他工作 办好临时的搭设工棚，夜间