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“减人提效”是破解人力资源紧缺问题的关键 在市场疲软、煤炭严峻滞销的困难形势下，煤炭企业之间的竞争越来越激烈，企业出现的招工难、留人难。招工难、留人难的问题如何破解？笔者认为，只有从战略的高度，大力实施“减人提效”，才是最根本的解决之道。 一、当前企业人力资源管理的现状。 （一）人员配置不平衡。 “一线紧、二线松、机构庸”现象屡见不鲜，机关人力资源过剩，而井下人力资源缺乏，成熟的专业技术人员少、管理人员多、机关人员多。 （二）一线采掘工人流失严峻。煤矿工作环境差、劳动时间长、平安管理压力大、工资待遇优势不明显，造成采掘一线招工难、留人难，员工流失严峻。 （三）传统的劳动密集型生产方式仍未变更。