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9.2.6 技术核定 3．建设单位提出的问题 建设单位对器具、设备安装及使用功能等方面提出的修改意见，必须经过设计单位进行技术核定，签署同意后，提出设计变更图或设计变更通知书。施工队技术负责人应根据工程进度和施工准备工作情况，提出是否接受的意见。重大技术问题，应经过公司总工程师审查后，做出能不能变更的决定。 图纸变更通知书和技术核定单的份数，应与发给施工单位图纸的份数相同。施工队收到技术核定单后，应及时转发给单位工程负责人、技术管理人员、预算员，并以此作为工程交工验收和工程竣工决算的依据。如果由于建设单位、设计单位提出的工程变更，造成返工、停工、材料浪费等情况，应由单位工程负责人及时向建设单位办理现场经济签证手段，核对造成的经济损失。双方签字认可后，将经济签证记录交给预算人员，作为工程竣工决算时的原始依据资料。 第三十五页，共六十页。 * 9.2.6 技术核定 技术核定必须遵循以下权限和程序，不得擅自修改设计。 （1）属于一般的技术核定，如钢筋代用（除预应力和特殊要求钢筋外），由经办技术人员核算，经技术负责人核定。 （2）凡涉及工程量变更，影响原设计标准、功能等，应由施工单位的主任工程师和总工程师核算，并经设计单位和建筑单位签署认可后，方能生效。 （3）由设计单位提出的变更，须有施工单位的是否接受的书面意见。 第三十六页，共六十页。 * 9.2.7 安全技术及施工公害防治 1. 安全施工及安全措施 (1)安全施工 安全是指在工程建设活动中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡、财产损失。安全不但包括人身安全，也包括财产安全。通过宣传教育和采取技术组织措施，保证生产顺利进行，防止事故发生，即谓安全施工。 建筑安装工程工种繁多，流动性大，许多工种常年处于露天作业，高空作业，立体交叉施工，施工中不安全因素较多，保护职工在施工中的安全和健康，不仅是企业管理的首要职责，也是调动职工积极性的必要条件。“生产必须安全，安全为了生产”。 第三十七页，共六十页。 * 9.2.7 安全技术及施工公害防治 1. 安全施工及安全措施 (2)建筑生产中安全事故原因分析 发生安全事故不是偶然的，究其原因主要有： ①人的因素：包括思想麻痹，操作技术不熟练，安全知识差等。 ②物的因素：机械设备年久失修、超负荷运转或带病运转等。 ③管理因素：忽视劳动保护，纪律松弛，管理混乱等。 (3)安全措施 安全工作要以预防为主，必须从思想上、组织上、制度上、技术上采取相应的措施。 ①思想重视，加强安全意识； ②建立安全管理制度； 第三十八页，共六十页。 * 9.2.7 安全技术及施工公害防治 1. 安全施工及安全措施 (4) 加强安全技术工作 ①严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系统都负起责任，并制定安全施工奖罚条例。 ②建立健全安全专职机构，配备专职安全技术干部，施工队设置专职安全检查员，在现场进行经常性安全检查。 ③要切实保证职工在安全的条件下进行施工作业。现场内的安全、卫生、防火设施要齐全有效。 ④安全技术措施要有针对性，安全交底要认真细致。在施工组织设计、施工方案、技术交底中，应将安全技术措施列为主要内容。 第三十九页，共六十页。 * 9.2.7 安全技术及施工公害防治 2．施工公害的防治管理 在建筑施工中，往往会有噪音、振动、粉尘、烟气、废渣等产生，轻则影响本单位职工的作业条件和劳动卫生，重则影响和破坏地区原有的生产和生活环境，造成公害。对施工公害应制订防治措施，并在施工中进行检查和检测。施工公害的防治管理程序可见图9-3。 事前调查主要是调查施工地区环境情况以及对环境保护的要求。然后根据有关规定，结合工程施工条件，确定控制公害的标准或控制值，即管理目标。若计算的公害或污染发生值低于管理目标，即认为是允许的，若计算的发生值高于管理目标，即造成公害，需制订技术对策，并进行现场监测，使公害发生值降至控制值之下。 第四十页，共六十页。 * 9.2.7 安全技术及施工公害防治 2．施工公害的防治管理 符合要求 符合要求 事前调查 确定管理目标 公害或污染发生值估计 管理目标比较 制定技术对策 制定监测计划 现场监测 监测值的分析 与管理目标比较 修订技术对策 继续作业 图9-3施工公害防治管理程序 第四十一页，共六十页。 * 9.2.8 技术改进与技术开发 1. 技术改进 技术改进是以提高生产效率和技术水平，以降低材耗、提高工程质量为目的，用现代化的先进的机器设备和工艺方法对原有的技术进行改进，是对现有技术的更新与发展，是技术发展的量的变化。 (1)技术改进的内容 技术改进的内容主要包括改进施工工艺和操作方法、改进施工