全球滨海旅游专题研究分析.pptVIP

4、统一管理，加强监督 在管理方面，马尔代夫于1982年建立专门的海岛旅游管理机构，1988年发展成为旅游部，旅游部的权利极大，其在海岛的开发方面上实行极为严格的审查制度。旅游部既可以制定旅游法规又可以代表政府对外出租海岛，同时还负责组织审查海岛开发规划。旅游部门每年进行两次的监督检查，对不达标的度假区进行罚款或者关闭，以维护整个海岛地区的信誉和秩序。 5、特色经营，优质服务 马尔代夫的海岛经营管理由国际著名的经营管理公司负责。度假区实施封闭式的管理。非旅游人士(包括本国公民)未经允许不得进入旅游度假村和旅游海域。岛上除旅游服务人员外，其他全部为游客，既节约了经营管理的成本，同时也使游客处于一个相对安全、宁静、宽松的环境之中。海岛开发项目种类繁多，如酒吧、舞厅、帆船、潜水等项目，此外，自助餐厅食品丰富，以满足游客不同需求。另外，政府鼓励海岛开发，主要通过四种方式来提供服务：完善政策，鼓励外来投资，降低税费；加强海岛基础实施建设；加强从业人员培训；定期或不定期地在主要客源地举在主要客源地举行推介会。政府的积极参与，为海岛开发提供了良好的发展条件。 马尔代夫为小型开放经济体，旅游业、渔业和船运业是该国经济的三大支柱：旅游业为该国最大产业，贡献了GDP的28%和外汇收入的60%，旅游业税收加进口关税更是占据了政府税收收入的90%。但与此同时，该国土地贫瘠，农业十分落后，居民食品消费严重依