若拿走我的财产.pptVIP

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  • 2022-05-30 发布于重庆
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第四十一页,共七十页。 组合 工作专业化 部门划分 直线指挥系统 与职能参谋系统 影响 职权 领导系统 控制幅度 协调 规章 等级制 工作人员 组织结构 战 略 外 部 环 境 技 术 绩 效 图5-9 组织设计的权变因素(西拉季) 第四十二页,共七十页。 低度不确定性 中低度不确定性 中高度不确定性 高度不确定性 简单 复杂 稳定 不稳定 复杂性 稳定性 图5-10 环境的分类图 第四十三页,共七十页。 图5-11 组织结构特征和技术类型的关系 技术类型 组织结构特征 单件小批 生产技术 大批量 生产技术 流程 生产技术 纵向管理层级 3 4 6 高层管理人员的控制幅度 4 7 10 基层管理人员的控制幅度 23 48 15 管理人员与一般人员的比例 1:23 1:16 1:8 技术人员的比例 高 低 高 规范化程度 低 高 低 集权化程度 低 高 低 复杂化程度 低 高 低 总体结构 有机 机械 有机 第四十四页,共七十页。 技能性工作 非事务性工作 事务性工作 工程技术性工作 低 高 低

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