企业库存控制管理的问题.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.81千字
  • 约 67页
  • 2022-05-30 发布于重庆
  • 举报
因此,最佳订货量为 Q*=100-0.21*20=95.8. 可以看出,当边际利润大于边际损失时,订货量应该大于预测需求平均值;当边际利润小于边际损失时,订货量应该小于预测需求平均值。 第三十页,共六十七页。 重复订货时的再订货点模型 订货批量与再订货点的确定 订货提前期确定时 如果已知平均需求速度和标准差,可以计算在订货提前期内需求(Demand During Lead Time,DDLT)的均值X与标准差s’d 其中s’d=sd*(LT)1/2 另外在核对库存量时,要用有效库存量,即 持有库存量+已订购数量-已分配供货数量; 否则在ROPQ*时,要不停地订货了。 第三十一页,共六十七页。 某服装零售商销售一款服装,每天平均需求量为100件,标准差为20件,订货提前期为3天。若该零售希望达到98%的周期服务水平,则应如何确定安全库存和再订货点? 首先计算订货提前期内的标准差20*1.732=34.64; 查正态分布表得z(0.98)=2.05 因此安全库存2.05*34.64=71件; 再订货点100*3+71=371件。 订货批量可由一般经济订货批量确定。 第三十二页,共六十七页。 再订货点法时的平均库存水平(Average Inventory Level) AIL=经常性库存+安全库存=Q*/2+z*s’d 总成本 包括订货成本,库存持有成本,和缺货成本。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档