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* 人力资源管理 11 主讲人： 罗帆 武汉理工大学管理学院人力资源管理系 第一页，共二十八页。 第十一章 企业人力资源诊断 教学内容：企业人力资源诊断概述、企业人力资源指数分析 教学时数：3 学时 教学重点：企业人力资源诊断的方法及应用 教学难点：企业人力资源诊断的方法及应用 教学方法：课堂讲授、 案例讨论 第二页，共二十八页。 第十一章 企业人力资源诊断 第1节 企业人力资源诊断概述 一、人力资源诊断的概念 人力资源诊断（Human Resource Diagnosis）是通过对企业人力资源各个环节运行实际情况及发展趋势进行分析、评估，并发现其存在的问题，提出合理建议或改进方案，提高企业效率。 第三页，共二十八页。 二、人力资源诊断的内容 企业人力资源管理战略层面的诊断: 人力资源管理方针、政策、规划的诊断 人力资源管理运行条件及环境的诊断 对管理人员的能力、品质、决策风格的诊断 企业人力资源管理各环节的诊断: 人力资源考核诊断 人力资源开发诊断 薪酬和福利