人力资源规划案例.pptVIP

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  • 2022-05-30 发布于重庆
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我们在对比A公司与国际人力资源管理最佳实践的基础上,制定人力资源管理提升计划 我们对以下方面进行国际人力资源管理最佳实践和A公司人力资源管理现状对比: 人力资源管理愿境和使命 人才甄选和招聘 人事管理 薪酬管理 福利安排 培训与发展 人力资源管理信息化 人力资源管理专业能力 人力资源规划 员工能力模型 领导力发展与继任管理 绩效管理 职位管理 策略 实务/制度 基础/工具 组织发展 转变管理 知识管理 职业 生涯管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 * 第六十页,共九十三页。 A公司人力资源管理现状对比总结 现状对比结果表明,A公司目前大部分人力资源管理工作的制度建立和执行情况距国际最佳实践还有很大差距,详细对比结果参见附录 制度完备 4 人才甄选和招聘 10 员工能力模型 13 组织发展 17 人力资源专业能力提升 6项 5 7 人事管理 福利安排 1项 制度部分建立 执行部分到位 执行到位 完全未执行 制度完全缺乏 5 7 1 11 8 6 3 4 10 17 13 1 人力资源管理愿境和使命 11 领导力发展与继任管理 2项 14 转变管理 15 知识管理 14 15 9 12 3 6 人力资源规划 薪酬管理 8 培训与发展 8项 9 职业生涯管理 12 绩效管理 16 人力资源管理信息化 16 制度或技能或观念存在与否

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