如何组织好会议超强.pptVIP

业务启动会议的会前准备 1、总结 2、目标 3、奖品 4、形式 5、物资 6、参会单位的士气和配合 7、创意 第六十二页，共八十三页。 业务启动大会的常规流程 1、入场式 2、主持人上场互动 3、唱国歌、升国旗 4、互道问好暖场 5、各团队风采展示（让大家成为主角） 6、主管领导致辞并简短总结 7、颁奖仪式 第六十三页，共八十三页。 业务启动大会的常规流程 8、上阶段挑战兑现 10、穿插节目（可选） 11、下阶段目标及重点工作安排 12、各部门目标设定 13、多样化接受目标、宣誓、士气展示（重点） 13、下阶段挑战 14、领导勉励及战前动员 15、朗诵公司使命齐唱激励歌曲结束 第六十四页，共八十三页。 上下同欲者胜 ——《孙子兵法》 第六十五页，共八十三页。 第六十六页，共八十三页。 经营管理专题会议 第4模块 第六十七页，共八十三页。 管理过程中应该召开那些专题会议? 专题会在管理中的作用与价值？ 课堂思考？ 第六十八页，共八十三页。 聚成在管理中 开了些什么会呢？ 第三十页，共八十三页。 Impact (5 factors) 会后早会 业务启动大会 经营管理专题会 会议 系统 早会（干部、全员） 夕会 会议的类型 第三十一页，共八十三页。 成功的方法大家都知 道，但只有成功者