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电力线路班长岗位职责（共4篇） 第1篇：电力配电副班长岗位职责---真理惟一可靠的尺度就是永远自相符合 配电副班长岗位职责 ? 一、值班长为本值的负责人.负责本值各种工作；完成当值设备的维护、资料的收集工作。 ? 二、领导全值接受、执行调度命令、编写倒闸操作票.正确快速地进行倒闸操作和事故处理。 ? 三、组织进行设备巡视、日常维护工作.及时发现、记录、上报缺陷；依照要求进行无功、电压调整.做到设备经济运行。 ? 四、受理和审查工作票.组织或加入设备验收工作。 ? 五、填写或审查本值记录。 ? 六、组织完本钱值保险活动、培训工作。 ? 七、按规定组织好交接班工作。 ? 八、配合班长搞好班组建设、合理部署日常工作.使工作开展的有条不紊.抓好保险和防火工作.做好本班组人员的考勤和考核工作。 1 第2篇：电力配电班班长岗位职责---真理惟一可靠的尺度就是永远自相符合 配电班班长岗位职责 ? 一、班长是全班的负责人.是变电所的保险第一职责者。全面负责本班的保险经济运行、设备管理、运行管理、文明生产等工作。 ? 二、组织本班的政治学习、业务学习.做好政治思要工作.编制本所值班轮值表等.并督促完成。 ? 三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表.使用设备经常处于高效、低耗、保险运行的良好技术状态.工具做到保险使用可信.仪器、仪表清晰、准确。 ? 四、工作中要以身作则.技术上要精益求精、严格要求.并能及时解决技术上疑难问题.协助上级领导作好班组成员管理和思要教育、技术培训工作。 ? 五、结合本厂新设备、新技术的应用.组织全所人员技术、业务学习和考核.做好新建、扩建、改建项目的生产准备工作.组织或加入验收。 ? 六、定期巡视设备.了解设备运行状况.核实设备缺陷.督促消缺。 ? 七、检查、督促两票、两措的执行.组织搞好全所设备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等工作。 ? 八、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好.设备干净、值班室干净、配电室干净.设备运行性能良好、保险性能良好、操作性能良好。 1 第3篇：供电所线路维护班班长岗位职责1.坚强“保险第 一、预防为主”的方针.仔细贯彻国家相关保险生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部分颁发的规章管理制度。2.拟定本所保险生产工作目标和工作规划.监督本所各岗位保险职责制的落实.监督各种保险生产规章管理制度、保险措施、反事故措施的落实。3.协助所长定期或不定期地召开保险例会.分析保险形势.研究保险工作.制定落实保险管理措施.仔细做好保险考核。4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理.强化10千伏网络及台变的损耗控制和管理。5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期保险巡视检查.搞好劳动维护和保险工器具管理。6.抓好保险工作.依照“三不放过”的原则.参加事故调查.并做好事故的调查、统计和上报工作。7.协助所长组织季节性保险检査.对检查中发现的问题和事故隐患.要及时提出整改意见.并详细做好记录.向领导汇报。8.依法维护供电区域内的电力设施.负责做好交通、消防、治安等保险管理。9.负责全所人员保险技术培训、保险规程学习和考试的具体组织.按时、准确填报保险报表。 第4篇：电力保险电工班班长岗位职责1 ---真理惟一可靠的尺度就是永远自相符合 电工班班长岗位职责 1、班组长作为最基层的领导者.其主要作用： （1）生产指挥的作用：车间的生产任务要分解落实到班组.班组长要结合班组的现实精心的组织.合理的部署.强化对生产各次环节的调度.及时解决出现的各种问题.确保生产设备正常运行及维修工作的正常进行。 （2）管理组织者的作用：车间各种管理工作都要通过班组组织贯彻和落实。班组长要努力使班组各种管理工作尺度化、常规化、科学化。 （3）班组领导者的作用：班长是班组的带头人.承当着开展思要工作、倾听群众呼声、关心职工疾苦.为职工说话办事.带领全班员工齐心协力做好工作的职责。 （4）关系协调者的作用：班组是生产一线多种关系的交汇点.要协调各种关系.就要靠班长在化解矛盾、协调关系、理顺情绪等方面做好疏导工作.妥善地调理好上下级之间、班组之间、同事之间以及工序之间等内外部关系。 2、主要职责： （1）组织班组生产：执行班组生产作业规划.搞好人力、技术、资料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格依照技术和工艺尺度搞好生产.及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、保险生产等生产过程中出现的问题.完成班组的各种经济技术指标。 2 ---真理惟一可靠的尺度就是永远自相符合 （2）抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时.要建立健全各种规章管理制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则.要推广运用现代化手段.推动班组生产和管理活动的常规化、科学化。 （3）搞好精神文明建设：组织好班组员工