团队的定义与定位.pptVIP

团队的定义？ 大家先来看看这张图片我们来做讨论！ 第一页，共三十八页。 那到底什么是团队呢？ 的目标。 第二页，共三十八页。 其实很简单 有多少教科书就有多少种关于团队的解释，但这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 重点 第三页，共三十八页。 这里大家知道了团队的定义！ 那构成团队的要素又是什么呢…？ 第四页，共三十八页。 团队有几个重要的构成要素，总结为5 P 1．目标(Purpose) 2．人(People)3．团队的定位(Place)4．权限(Power) 5. 计划(Plan) 接下来：我们来解析这5大点 第五页，共三十八页。 1：目标 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去工作。 第六页，共三十八页。 2：人 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的