人力资源管理师(四级)复习重点--背过肯定通过.pdfVIP

第一章 人力资源规划 调查研究法与档案记录法的主要区别：调查研 （一） 可靠性分析 人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在 究法这种方法可以用语采集组织过去和现在的决策 （二） 数理统计分析 适当的时机，获得适当的人员（包括数量、质量、 机构效果、决策效率、决策效果、执行效率、文件 （三） 经济学分析 层次和结构等)，实现人力资源的最佳配置,最大限 审批效率和文件传递效率、各横向机构之间的协调 对企业组织信息进行经济学分析，最 度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工， 程度、各组织内部信息传递的畅通程度，以及信息 常用的方法是 S W O T 分析法。S 表 保持智力资本的竞争优势。 自上而下或自下而上传递的速度和质量等 示组织优势；W 表示 （一） 人力资源的内涵 具体方法： 组织劣势;O 表示组织面临的机会；T (广义）是企业所有的人