商品混凝土有限公司总经理岗位说明书.pdfVIP

贵港昊业商品混凝土有限公司 总经理岗位说明书 基本资料 岗位名称 总经理 所属部门 岗位定员 1人 岗位类别 经营管理类 直接上级 董事长/总裁 直接下级 各部门经理 填写日期 2014年12月28 日 职位编号 薪酬 薪酬福利 福利 社会保险、节日福利、奖金等 岗位目标（概要） 组织制定、实施公司发展战略，实现公司经营发展战略及中、短期经营目标，组织公司资本正常运作等。 岗位职责： 1、 根据集团董事会提出的战略目标，组织本单位制定公司的发展战略，提出公司的业务规划、经营方针和 经营形式，并根据内外部环境变化进行调整； 2、 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；根据集团董事会下达的年度经营目标组织制 定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 3、 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 4、 负责与各大银行、金融机构等保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 5、 组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 6、 组织建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系； 7、 配合集团其它单位、部门推动工作管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 8、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 9、 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 10、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报； 11、组织营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 12、对公司各项信息进行保密，执行公司各事项保密工作，并指导、监督、检查公司各部门保密工作的开展 落实。 工作权限： 1、 公司重大问题的决策权； 2、 向董事会提出公司经营战略的建议权； 3、 对副总经理、总监的人事任免建议权； 4、 除公司副总经理、总监外的人事任免权； 5、 对公司各项工作的监控权； 6、 对公司员工奖惩的决定权； 7、 对下级之间工作争议的裁决权； 8、 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 9、 董事会预算内的财务审批权。 工作协调关系 部门 岗位 协调内容 发生频率 内部 董事会 所有股东 工作汇报 高 关系 公司内各部门 各部门负责人 指导各部门工作 高 单位 人员 协调内容 发生频率 外部 关系 政府机构、客户、合作伙伴等 对接人 外部客户关系维护及业务拓展 高 文档记录 所需记录文档 传送的部门/岗位 战略规划 董事会 年度经营计划 董事会 阶段性工作报告