公司联营工建管理规定.docxVIP

公司联营工建管理规定 公司联营工建管理规定 公司联营工建管理规定 公司联营工程项目管理规定（草稿） 第一章总则 第一条依据我公司经营规模扩展的客观需要，本着扬长避短、优势互补、互利互惠的原则，借助社会资源拓展联营工程项目，规范联营工程项目管理，降低联营工程项目风险，特拟订本管理规定。 第二条联营工程项目是指利用联营方的优秀公共关系和旭生建筑公司资质共同参加招标的工程项目。 联营工程项目包含深圳总部承接的联营项目及各分公司工程项目。 第三条联营工程项目管理的原则，是以市场为指导，以保护公司信用为保证，以防止公司风险为核心，以拓展公司规模增添公司效益为目的，信守合同，依法经营。 第四条联营工程项目管理的基本要求，是以我公司《施工项目管理实行手册》为指导，实现联营工程项目管理规范化。 第五条联营工程项目一定坚持的几个底线： 1、招标保证金、履约保证金和民工保证金一定由联营方担当； 2、联营工程项目上缴建设公司管理费一定在3%以上，低于3%的 一定报建设公司主管领导赞成； 3、联营工程项目受权拜托人和项目经理一定是由我公司委派的任职 职工； 4、联营工程项目部对外签署的经济合同，一定由我公司受权的项目 经理署名； 第1页共20页 5、联营工程项目资本一定经过公司财务帐户； 6、联营工程项目的营业税、所得税等税金由联营方担当； 7、联营工程项目合同额一定在1000万元以上，低于1000万元的特 殊项目，一定报建设公司主管领导赞成。 第二章联营方选择原则 第六条拥有必定经济实力、管理能力较强，有较好施工业绩的法人或自然人。 第七条拥有优秀的信用，有较宽泛的社会关系和市场开辟能力。 第八条拥有扬长避短、优势互补、互利互惠、真挚合作的诚心，并赞成本公司联营工程项目管理规定，听从本公司的管理，信守合同，依法经营。 第三章联营方式 第九条联营两方坚持自觉、同等、磋商的原则，共同参加联营工程项目管理；经济上推行独立核算、自主经营、自负盈亏。 第十条联营方以我公司名义追踪工程信息，充分利用其优秀的公共关系，有选择、有要点的参加工程项目招标，我公司配合招标。 第十一条联营的方式 1、若联营方不具备项目施工能力或不负责项目施工，则招标前与我 公司签署合作协议，明确信息费的收取比率，项目中标且合同签署后， 由我公司组建项目部负责项目施工，我公司依据合作协议向联营方支付 信息费。 第2页共20页 2、若联营方只担当部分工程施工，招标前与我公司签署合作协议， 明确联营方担当的工程范围、内容及管理费的收取比率，项目中标且合 同签署后，由我公司直接组织项目实行；对于联营方担当的部分工程施 工，由项目部依据合作协议，签署分包合同。 3、若由联营方负责项目施工，则我公司委派项目经理及有关管理人 员，与联营方共同组建联营工程项目经理部，进行全过程管理，联营工程项目部负责向上司公司缴纳管理费，并担当上司公司派出管理人员的有关花费。 第四章管理程序及要求 第十二条公司涉外管理部为联营工程项目的业务主管部门，负责研究、协调、办理联营工程项目中的有关问题。对于联营工程项目，由联营方与公司业务主管部门洽谈联营事宜；各职能部门原则上不得进行联营工程的办理。 第十三条我公司在与联营方洽谈联营事宜时，应明确告之我公司对于联营工程项目管理的有关规定，便于联营方考虑联营工程事宜。 第十四条依据联营工程项目及联营方的详细状况，由联营工程项目业务主管部门进行综合评论、审察并报主管领导赞成后，方可进行联营事宜。 第十五条一旦两方达成联营合作意愿后，两方签署合作协议，该协议应明确许诺缴纳给我公司的管理费标准、担当的有关花费及恪守我公司对于联营工程项目管理的有关规定等事项。 第3页共20页 第五章招标管理 第十六条联营方追踪的工程信息，要实时报联营工程项目业务主管部门存案，由主管部门进行协调，一个项目只好由一家联营方以我公司名义参加招标。 第十七条招标报名时，我公司可出拥有关资料的复印件和介绍信。法定代表受权人，一定授与我公司的人员。原件检验，由我公司安排人员送验；送验人员的交通费、食宿由联营方担当。 第十八条资格预审文件一定由我公司编制，收取必定的成本花费。 需公证机关公证的花费，由联营方担当。 第十九条招标文件的质量是提升中标率的要点，两方要踊跃配合。若联营方自行编制招标文件时，我公司要赐予报价判定，审察能否漏项和超廉价招标，防备中标后合同难于执行而发生经济纠葛。若由我公司编制招标文件，最后报价要同联营方约定，由两方认同。 第二十条我公司编制招标文件的花费依照有偿服务和优惠的原则，适合收取劳务费和资料成本费。 第二十一条招标开标时，我公司法定代表受权人（招标员）一定参加开标会，目睹招标过程，记录各招标单位的报价状况。 第六章合同管理 第二十二条联营工程项目中标后，由我公司与发包方签署工程施工 合