SPC统计制程控制运用实务.pptVIP

3、企业中常用的统计过程控制（SPC）图及做法 主要内容： （1）常用的两种控制图的用途与特点 （2）SPC 应用步骤的流程图 （3）决定控制的项目 （4）如何选用合适的控制图 （5）应用SPC的重点说明 （6）企业中常用的X-R控制图案例分析 （7）企业中常用的P控制图案例分析 （8）企业控制图运用中常见的缺失 * 第六十一页，共一百零七页。 （1）常用的两种控制图的用途与特点 X-R控制图 1.主要用于判断生产过程的均值和标准偏差是否处于或保持在所要求的水平; 2.提供的信息比较多; 3.检出功效高. P控制图 1.用于判断生产过程的不合格品率是否处于或保持在所要求的水平; 2.样本容量n可能不等; 3.检出能力与样本容量n有关. * 第六十二页，共一百零七页。 （2）SPC 应用步骤的流程图 确立制造流程 决定控制项目 实施标准化 控制图的运用 问题分析解决 制程之继续控制 制程能力调查 Ca 、Cp 、Cpk 问题分析解决 Cpk1 Cpk 1 制程条件变动时 * 第六十三页，共一百零七页。 （3）决定控制项目 为了维持产品之品质 ，作为控制对象所列举之项目.控制项目必须有具体指标来衡量评价。SPC 的一个重要观念就是制程变异是可以衡量的。 如何选择一个关键的品质特性来代表产品是非常重要的，如: (1)女人的身材是一个控制项目的话，衡量的指标是量【三围】。 (2)控制项目【健康】的衡量目标是【超重指数】。 * 第六十四页，共一百零七页。 （4）如何选用合适的控制图 确定控制特性 是计量值吗? 是否依不 良数统计? 是否依缺 点数统计 特性相同吗? 或不可进行分 组抽样吗 抽样数 是否固定? NO NO 采用P或Pn 采用P 采用X-Rm 每组平均值是 否容易计算? 每组抽样 数是否≥9? 每组标准差 可以计算吗? 抽样数 是否固定? 采用U Yes Yes Yes Yes 采用C或U NO Yes Yes NO NO NO Yes NO 采用X-R 采用X-R NO Yes 采用?X-R 采用?X-s NO Yes ~ ~ * 第六十五页，共一百零七页。 练习一： 请根据例题，绘制本厂的工程品质管理 图，找出关键控制项目和特性目标。 你会选用适当的控制图吗? 练习------如何选用合适的控制图 * 第六十六页，共一百零七页。 使用控制图应考虑的问题 a、控制图用于何处？ b、如何选择控制对象？ c、怎样选择控制图？ d、如何分析控制图？ e、点出界或违反其他准则的处理。 f、控制图的重新制定。 g、控制图的保管问题。 （4）如何选用合适的控制图? * 第六十七页，共一百零七页。 （5）应用SPC的重点说明 讨论制程能力指数,一定在如下两个假定下进行的: 1.制程是稳定的,即制程的输出特性X服从正态 分布 N (μ , σ ) 2. 产品的规格范围( 下限规格SL和上限规格SU ) 能准确反映顾客 ( 下道工序的工人、使用者 ) 的要求，如果不知道分布是否是正态分布, 则应利用直方图来进行正态性检验，验证制程分布是否服从正态分布。 * 第六十八页，共一百零七页。 6、企业中常用的X-R控制图案例分析 打样时需用到的Cp、Cpk计算 零部件Cp/Cpk分析（1） 零部件Cp/Cpk分析（2） 生产过程中的SPC控制图模型 利用公式X±3ó制作控制图 小结：X-R控制图的操作步骤 * 第六十九页，共一百零七页。 案例------打样时需用到的Cp、Cpk计算 * 第七十页，共一百零七页。 案例------零件CP/Cpk分析 产品 分析部门 特性名称 特性单位 特性类别 精度单位 测试日期 规格中心 规格上限 规格下限 压敏电阻 品管部 长度 mm 重点 mm 05/04/22 3.70 4.20 3.20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 符号 1 3.730 4.210 3.660 4.000 3.820 3.630 3.800 3.810 3.630 3.610 n 2 3.920 3.770 3.940 3.820 3.800 3.780 3.790 3.720 3.820 3.960 X bar 3 3.810 3.610 3.700 3.800 3.930 3.720 3.590 3.450 4.020 3.600 Xmax 4 3.860 3.790 3.730 3.470 4.020 3.900 3.680 3.380 3.900 3.620 Xmin 5 3.860 4.000 3.680 3.840 3.860 4.020 3.850 3.730 3.850 3.700 R 6 3.690 3.850 3.69