员工晋升制度-.docxVIP

XXXXXXXXX 员工晋升管理办法 一、目的 为充分调动公司员工工作的主动性和积极性，协助员工做好个人职业规划，建立公司内部公平、公 正、公开的竞争氛围，逐步规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本办法。公司欣赏的品质：推崇、 团结、担当、敬业、原则、自检、服从、责任、创新、阳光。 二、范围 适用于公司所有签订劳动合同的员工。 三、基本原则 1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。 2、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管 理人员的综合管理能力。 3、公司出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。 4、公司内部员工晋升，旨在有利于提高员工的积极性，使人才尽量发挥自身优势。 四、 晋升核定权限： 1、综合部负责制定公司的员工晋升制度。 2、相关部门负责人负责对晋升员工的考核。 3、总经理负责对员工晋升的最终审核。 五、员工晋升管理 （一)、基本条件 员工晋升时，同时满足以下条件方具备职务晋升资格： 1、认同公司企业文化，服从管理，在职期间无重大违纪现象；员工当年度受警告（含口头）以上处分 者，自惩处生效日起六个月内不得晋升； 2、在部门内担任低一级职务满半年，或在公司内不同部门担任低一级职务满一年；（不含试用期时间） 3、具备拟任岗位任职条件；具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力 要求