从战略管理到精细管理.pptVIP

科学的管理就是使每一个管理环节 数据化 凡是精细的管理，一定是标准化的管理，一定经过严格的程序化管理 精细管理存在于目标、决策、领导、执行、管理的各个环节 第二十一页，共三十一页。 OEC管理模式之一 “日清日高” OEC是来源于三组英文词汇 Overall（全面的） Everyone（所有的人） Everything（所有的事） Everyday（每一天） Control and Clear（控制和清理整顿） 第二十二页，共三十一页。 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 从战略管理到精细管理 内蒙古种子管理站 季广德 第一页，共三十一页。 战略管理 企业的发展战略是企业的灵魂内容，战略管理是每个企业需要永远的重视、研究和解决的首要问题 发展战略涉及到企业的发展方向、发展目标、战略举措、管理措施等 实施战略管理是本企业、本单位的发展愿景与各项管理内容的有机结合和综合体现 名牌战略就是企业发展的生命线 第二页，共三十一页。 海尔产业升级是从实施名牌战略入手的 海尔的名牌战略核心就是高质量 海尔的名牌战略来源于市场调查并经历了 由量变到质变，由质变到飞跃的四个阶段 第一阶段 由无序到有序 第二阶段 从有序到形成体系