第5章以价值观为本的领导创业培训材料课件.pptVIP

第5章以价值观为本的领导 版权 清华经管 吴维库 第一页，共三十页。 本章教学目的 了解一个领导学派：以价值观为本的领导 理解以人为本的内涵 理解在企业管理范围内以人为本的内涵 认识价值观对于人的重要性 从新的视角理解企业 掌握提升员工对组织的认同的路径 学会凝聚认同组织的人一道工作 学习打造以价值观为本的企业文化 学会如何在一个企业中生存 版权 清华经管 吴维库 第二页，共三十页。 价值观领导与人本管理 价值观领导解决以下三个问题： “以人为本”究竟以谁为本？ 人情管理的弊端如何克服？ 为什么人才流失？ 版权 清华经管 吴维库 第三页，共三十页。 利用 培养 离开 使用 不信 核心价值观 信 有能力 无能力 韦尔奇 用人图 GE 前 CEO 版权 清华经管 吴维库 第四页，共三十页。 企业是什么？ 国际上通行的企业定义： 所谓企业，就是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过契约方式而组成的经济组织 新视角定义企业： 企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台。 版权 清华经管 吴维库 第五页，共三十页。 企业以人为本内涵 用能力和价值观认同的人实现组织的目的 什么是人本管理？ 以价值观为本+管理的人性化 版权 清华经管 吴维库 第六页，共三十页。 在价值观领导体系下，打