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文档之家精品 文档之家精品 PAGE / NUMPAGES 文档之家精品 BIM5D应用点及应用流程 1.1 进度管理 1、业务背景 使用5D平台将所有的模型进行整合，在逐层进行流水段划分，并与计划进度进行关联，使模型的每个构件都拥有时间属性。通过进度模拟，就可以进行工程进度的前期策划，在不损耗实际工程资源的前提下，可以进行多次施工进度的策划演示，从而对工作持续时间的合理性，工作之间的逻辑关系，时间参数的合理性，进行检查和优化。施工过程中根据BIM5D上传的施工日志和进度报告，按时录入实际进度，进行计划与实际的对比，将有偏差的部位提交项目管理层，实现进度优化，保证工期。 2、准备工作 （1）进度计划编制完成，并使用projcet或者斑马进度编制。 （2）模型已经建立，并导入到BIM5D中 3、工作划分 BIM中心人员 技术部（技术员） 工程部（工长） 内容 详细描述 参与人员 具体人员名单 操作步骤 形成成果 负责监督人 进度反馈 pc端建立资料--手机端提交进度照片--web端pc端进行汇总展示 1、BIM小组人员2、现场人员 1、BIM组人员：通过pc端完成模型切图纸到手机端，添加成员信息；2、现场人员将本天完成的内容进行上传并描述 1、web端进度汇总2、生产例会进度反馈整体介绍部分资料 4、操作流程 （1）施工模拟 1）导入进度计划 2）任务关联模型 进度关联