第五章团队管理.pptVIP

（四）评估时应该注意的问题 1.评估的业绩应该是自上次评估以来已完成的工作业绩； 2.评估时，负责评估的人员和被评估对象要进行谈话，要保证评估谈话的内容要对他人保密； 3.谈话时要提出员工特别关注的问题，指出该问题产生的原因，并提出解决的建议和措施； 4.对有发展潜力的员工要考虑其本人希望发展的领域； 5.要和员工讨论有关个人发展或专业发展的话题，激发员工工作的动力，促进员工更好的发展。 第三十一页，共五十二页。 【本节任务训练】 制定一个职场礼仪的培训目标，组织开展一次培训，为了检测按照既定的目标完成工作的情况，需要对完成的工作进行评估和监督，以查找不足，总结经验，记录下来。 第三十二页，共五十二页。 第四节 时间管理与工作效率 一、时间资源是有限的 二、用技巧、技术和工具帮助人们实现目标 三、如何有效地管理好个人的时间 四、时间就是金钱 第三十三页，共五十二页。 第五节 时间管理与工作效率 一、时间资源是有限的 （一）时间的四项独特性 （二）打扰是第一时间大盗。 （三）“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。 （四）个人时间表格分析 第三十四页，共五十二页。 工作效率 工作时间 工作任务的数量（工作量） 效率=速度=单位时间完成的工作量 第三十五页，共五十二页。 什么是工作时间游戏：“一寸光阴一寸金” 0-10岁 11-20岁 21-30岁