6S现场管理--第四章--整顿的推行与推进.pptxVIP

第四章 整顿的推行与推进;;;;;6;二、整顿三要素;（1）场所;（2）方法; 整顿的第三个要素是标示。很多管理人员认为标识非常简单，但实施起来效果却不佳，其根本原因就在于没有掌握标识的要点。;文件识别;管道标识;三、整顿的“三定”原则;;;;一、企业区域规划的范围;;二、怎样进行合理的区域规划;当同一功能的区域里面有不同性质的区位模块时，必须对不同性质区域模块再一次进行细部的区位规划，每个区位针对的是不同性质的物品，这样将更加有利于物品的“三定”管理。;;分析 现状;;单击增加标题内容;;;②办公室目标管理;公司管理看板;;看板管理图例;;定置管理的内容;