第六章
员工招聘;;一、招聘的含义;二、招聘工作的意义;三、影响招聘活动的因素;四、招聘工作的程序;某外资企业员工招聘录用的程序
; 五、 招聘的基本过程;; ;例:中外运——敦豪国际快件公司的招聘广告;(三)收集网络资源
常见的互联网招聘网站:主要有如下网站
中国招聘指南:
中国招聘网:
前程无忧网:
中华英才网:
中国人才网:
猎头网:
中国易聘网:
思强人才网:
南方人才网:
中国南方人才网: ;(四)招聘计划的内容;1、招聘规模 ;2、招聘录??的“金字塔”模型;3、招聘的范围;招聘范围示意图;4、招聘的时间;二、招聘的时间策略;招聘的时间策略;5、招聘的预算;(五)招募;(六)甄选;(七)录用;(八)招聘效果的评估;招聘工作的职责分工; 第二节
招募的渠道与方法;一、内部招聘的渠道与方法;1、工作公告示例;2、内部招聘的具体措施;二、外部招聘;二、外部招聘的方法;广告招聘;各种广告媒体的选择;三、内部招聘渠道的利弊;外部招聘渠道的利弊; 第三节
员工甄选;一、员工甄选的含义;二、员工甄选的原则;三、员工甄选系统的标准;四、员工甄选的程序;五、员工甄选的步骤;六、员工甄选工具;七、面试的类型:;面试的过程;面试的准备和实施;面试的提问技巧;面试
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