人力资源管理第一章.ppt

人力资源管理; 目 录 第一章 人力资源管理概述 第二章 工作分析 第三章 人力资源规划 第四章 员工招聘与录用 第五章 员工培训 第六章 绩效考核 第七章 员工激励 第八章 薪酬管理与员工福利 第九章 劳动关系管理;第一章 人力资源管理概述;惠普公司：人才=资本+知识=财富 “人才就是资本”，“知识就是财富”。人才是知识的载体，知识是人才的内涵；知识是企业无形的财富，人才是企业无法估量的资本。 美国惠普公司的成功就是一个很好的例证。 斯坦福大学毕业生休利特以1538美???起家，建立惠普公司，使之发展成为美国十大电子公司之一，销售额达60亿美元，净利润6.6亿美元，拥有8万多员工。 惠普公司的成功，得意于休利特两条有趣的“管理公式”。 公式之一：人才=资本+知识=财富。 1983年，《幸福》杂志对全美700多名企业经理管理人员进行普遍调查，给各企业评分，惠普获最佳企业的“亚军”；在“吸引、留住和培训人才”方面，得分最高。 为了获得人才，休利特的惠普公司十分重视员工的培训，经常选派工程师到高等院校去学习、深造，原工资照发；鼓励青年技术人员参加各种半脱产学习，公司为他们支付学费，报销路费，甚至于在宿舍方面给予补贴；公司开展全员培训，每年举办上千个各种学习班。;公式之二：博士+汽车库=公司 这条公式的内涵较为丰富。首先休利特尊重每一个员工，认为大家都是惠普的“