第二章人力资源管理实践和理论;二、近代人力资源管理思想
1. 提倡“用人者宜各因其所长”
2. 提出用人选才的政策
3. 提倡学用结合,对口培养
4. 提倡“破格用人”
5. 开发人的智力,注重兴办教育
;第二节 人力资源管理的实践和理论;1. 劳动人事管理阶段
19世纪末至20世纪初,古典管理阶段的科学管理使企业管理走上了规范化、制度化和科学化的轨道,极大地推动了生产效率的提高。这一时期是劳动人事管理阶段,人力资源管理实践及理论的重点放在如何提高劳动效率上。
劳动人事管理阶段的代表人物是美国的泰勒。
法约尔也是古典管理理论的代表人物之一。
德国的社会学家韦伯也是古典管理理论的代表人物之一。
2. 行为科学阶段中的人力资源管理实践及理论
1924—1932年,美国进行了八年的霍桑试验,在霍桑试验的基础上,美国管理学家梅奥提出了“人群关系论”,即???人不是经济人,而是社会人,他们除了经济需要之外,还有社会需要和精神需要。影响职工士气的主要原因不是物质条件,而是社会条件,特别是职工上下左右的人际关系。在此基础上,管理学发展到了行为科学阶段。
这样就使人力资源理论的发展进入一个新的时期。在这一时期,行为科学强调从心理学、社会学和人类学的角度来研究管理,主要集中在对人力资源管理上,其成果有以下四个领域:有关人的需要动机和行为的问题;同企业管理有关的人性问题;企业中的非正式组织以及人与
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